|
发表于 2021-12-30 17:33:33
|
显示全部楼层
从企业的层面来看:
你听说过“挑肥拣瘦”这个词嘛?
之前有一个应聘者去字节跳动,HR以公司在“去肥增瘦”为由叫停了他的面试,但他没明白这个陌生的词语具体是什么意思。
这其实是一个字节跳动的原创词,最早出现在2018年,指提升花钱的效率。很多新进字节的人在开会时都听同事们在说“去肥增瘦”,但是却一头雾水,问了才知道,意思就是,“没钱,不让花钱”。
TikTok一度“要什么资源给什么资源”,日本、韩国为主的市场投入了大量的钱,但换来的增长并不尽如人意。“去肥增瘦”在那时被用来描述优化投入效率。
今年,互联网公司对预期也变低了。
字节跳动内部有一张图,主要在讲:“国民消费指数下行,中国的企业不会挣这么多钱了。企业主没钱了,谁投广告?流量平台挣谁的钱?”
于是“去肥增瘦”延伸到了人员招聘。肥瘦不再指花钱的效率,也用来描述“人才密度”。在这个语境下,公司是主体,员工更多是可以调整的、或肥或瘦的细胞。
员工有感知,刚毕业的新生们亦然。
2020年四季度,仅单一招聘平台上的统计数据,包括兼职在内,教培行业招聘量将近100万个。但现在,这一行业招聘需求几近于零。
百度、字节跳动、腾讯都将2022届应届生校园招聘定义为“最大规模”,未公布具体人数。阿里则称,开放的113种岗位中,其中有45种为首次向应届生开放。
但其实,你也可以把大厂裁员看成是一种基本操作。
年底盘算的时候,不光是大厂,可能其他行业的企业也会在这个时候裁一点,美其名曰“优化”“降本增效”诸如此类。
而目前互联网行业只是增速放缓了而已,招聘上也不是原来那种粗放型的招人才的模式了,大家就受不了了,任何一个行业都有自己的自然的周期,从发展到成熟再到平缓的过程,目前已经逐渐在做存量的生意了,维持基本盘可能已经不像过去那样需要特别多的创意、特别多的功能等等。
今年的裁员跟监管行业有关,也是也只是企业内部的部门业务的洗牌以及利益格局的调整。
毕竟当一个行业或者某个公司因为基本垄断或者资源垄断的时候,这对行业的发展或者说社会利益是不好的那有形的手就得管一管了,你做生意没问题,你要是损害整体的利益,那就得说道说道了,从企业业务调整的角度你也得遵循规定,那么不合规或者或发展无望的部门,必然就会被裁掉。
至于业务部门的洗牌,从公司的角度来说,如果你想进入比较成熟的部门,那相应的你对应着比较成熟的业务负责人,你进入的难度也会增加,但进入后业务毕竟“离钱近”或者说更核心,那你被裁的风险会小一点、进入难度大一点。
如果你进入的是新兴的业务部门,你的进入难度会小,但是相对应的,这个事情能不能做成也是未知数,那你可能被裁的风险也会大一点。
这里就也给即将想进入互联网大厂的同学一个警醒,不是说进入大厂你就可以安然地快乐地满怀憧憬地晒你的工牌然后就可以开始你的大厂之旅了,在进入公司前记得做好这种权衡,你所要去的部门、你所负责的业务处于什么位置和重要程度。
从大环境来看:
互联网是否真的进入寒冬期间?
接下来我们聊聊过去和即将发生的事情。
从事互联网行业的本质是什么
互联网是信息传输的一种手段。对于这个社会的大多数人可以感知到的事,随着信息接受终端从PC到手机;随着信息分发效率不断提高(网络速度,搜索和推荐算法机制)——互联网时代,信息既是重要生产资料,也是重要消费资料。这揭示了互联网行业的本质——信息进一步参与生产和消费。
这对应了最近很热的概念——“数字经济”。可以从数字经济化和经济数字化两方面来看。其中“经济数字化”对应了信息在生产过程中扮演越来越重要的作用;“数字经济化”对应了信息在消费使用、兑现价值中扮演的特殊角色。
对于数字经济在当今经济体系中的重要角色,可以有两个参考:
1、《关于支持新业态新模式健康发展 激活消费市场带动扩大就业的意见》(发改高技[2020]1157号)
这是今年国家13个部门联合出台的文件。对加快发展数字经济15大新业态新模式重点方向提出19项创新支持政策。
2、腾讯研究院对于数字经济规模的简单实证测算
数字经济产业的规模、增长与结构:基于2005-2020年数据的实证分析 | 企鹅经济学
mp.weixin.qq.com
总量来看,中国数字经济产业增加值在2005-2020年间实现高速增长。从2005年的10490.1亿元(或2006年的11066.1亿元)增长到2020年的79246.9-85755.9亿元,复合年均增长率为15.0%-15.1%,占GDP的比重从5.0%-5.6%提高到7.8%-8.4%
总的来说,信息化、数字化依旧是未来产业的发展方向。如果你把择业选择放在整个社会进一步数字化、信息化的高速公路上来看,那整个电子信息技术产业,包括狭义的互联网行业就仍然是充满机会和意义的。
如果你的择业选择是跟着那些垄断大资本想要作威作福当人上人,那国内野蛮生长的时代已经过去了,推荐你进一步考虑出海互联网企业。听说K12有的公司把相应的学课培训体系向海外输出,向外输出“内卷”的机制,在东亚文化圈重视教育的大背景下,可以一试。
政府和社会一定是支持有正向意义的技术创新和商业创新的——比如利用直播带货的形式支援扶贫事业,但是主播带货模式若成为税收黑洞,那一定会下重手来罚款;比如坚持基础设施的建设升级,从2G到3G、4G甚至5G,但是如果某些厂家滥用垄断地位搞不正当竞争,那约谈和处罚也是一定的。总的来说,我们是为全体人民建设社会,而不是为了让这片土地上长出大而不倒的财阀。
明白了这个基本的立场,我想接下来我的这些解释你可能会进一步理解。
政策到底在做什么事情
政府在反对互联网吗?不是,相反的,云政务在整个治理系统内部推行的如火如荼;金税系统、国务院政务公开系统、社会保障系统的电子化是大势所趋。敲打某些企业和资本不等于反对这个行业;批评和取缔某些商业模式不等于反对互联网本身,希望大家明白这个道理。
我们一条一条来看,基于打工人的立场,我们该如何评价这些政策?
一、反对资本无序扩张
最直观的例子就是教育资本化。国家的双减政策让很多从业者大梦初醒——其实大多数打工人是不思考自己的工作为社会带来什么的,或者说有思考,但是无力改变。
当然还有传媒、影音行业被深度资本化,只不过这里就属于改革的“深水区”,不像教育行业可以有一定的社会群众基础去推动改革。
以外包的方式进行吸纳就业但是却不用遵守雇主义务的网约车司机、外卖小哥们也在被剥削之列。而剥削的大幕之前,一定是砸钱开拓市场。还好社区团购的领域国家有意识在踩刹车。
反对资本无序扩张,说到底也不是在反对资本本身。设置“红绿灯”的意思本就是允许通行。而无序扩张,是指资本参与以后对于整个社会福利有损失的方式。比如教育资本化,就让孩子和家庭背负了沉重的竞争压力;比如社区团购模式就大量挤出了社会弱势人群就业等等。
二、反垄断
2021年,腾讯、阿里是一家什么样的公司?科技企业吗?
至少在本质上,他们离垄断性质的投资机构更近一些。资本+流量,而非技术,才是这两个巨头在移动互联网时代无往不利的武器。
资本+流量的模式不是我的总结,而是腾讯的高管们自己说的。
2011年初,在一次讨论“什么是腾讯开放能力”的总办会上,马化腾让与会的16名高管,每个人在纸上写下他们认为的腾讯核心能力,总共得出了21个答案。最后他们定下了两个核心能力:一个叫作资本,一个叫作流量。
垄断意味着创新的流失,意味着不断膨胀的资本市场势力和萎缩的创业、就业空间,意味着不健康的畸形生态。反垄断,归根究底是整个行业健康良性发展的大势所趋。
三、反对虚拟经济挤占实体经济
蚂蚁金服上市被叫停是移动互联网造富时代划上句号的象征。
问题是,蚂蚁金服真正想做和在做的,不是互联网科技企业,而是一家可以不受巴塞尔协定约束的银行。防范系统性金融风险,中央念叨了两三年,蚂蚁金服(尤其是马云在外滩的发言)算是“冒天下之大不韪”了。
说到底,资本主义的货币秩序是一套“唯心”的符号秩序,金融和虚拟经济与产业和实体经济的对立统一关系就像神经系统和其他器官——神经系统可以帮助谐调其他器官正常运行,但切不可超越了本分。
金融资本在制造贫富差距这件事情上,有着太恐怖的效率了。甚至有激进的左翼金融学家讲要通过彻底取消一部分债务来稀释巨富们的财富。
说到底,健康的互联网业态,只能是更好地服务与社会实体财富的生产和分配,一切偏离这条轨道的业态都会被历史矫正。
随着电子商务税收制度的进一步完善,淘宝卖家、微商、主播等营业主体的税收缴纳必将提上议事日程。到时候线上购物的价格优势将受到挑战和打击。
到时候就会看到退潮之后到底谁在裸泳——到底现在所谓的互联网经济模式本身在创造价值,还是说以互联网之名行偷税漏税之实——并不真正创造价值。大家都想要自己的工作真正为社会创造价值吧。
四、保护劳动力再生产
今年下半年,各大互联网公司开始象征性地削减劳动时长要求,面子上贯彻“劳动法”了。
互联网领域看似的高薪,其实培养了一大批“工贼”——即自身是无产者身份,却愿意通过不断内卷来使得整个劳动者群体得议价能力变差。
面子上得贯彻是也是进步,毕竟出生率得数据摆在这里,老龄化的压力摆在这里。资本可以没有国界,但是这片土地上的人们往往要在几十年之后为资本的兴风作浪买单。
所以取消大小周等一系列改变,也算是大好事。
而如今看到的监管部门的政策铁拳挨个敲打所谓的巨头们;资本市场上立马噤若寒蝉,股价大跳水;流量和增长见顶,各大公司终于从盲目扩张的狂欢中冷静下来,开始沉下脸裁员……我相信这样的新闻话题一定会充斥未来一两年的舆论空间。
但我并不想为盆满钵满的资本家和精神资本家们操心,因为天行有常,不为尧存,不为桀亡——事情总会回归到它该有的样子,虚高的泡沫最终会挤出,向全社会转嫁成本和风险的业务最终一定会被取缔,而信息时代的浪潮也不会就此衰退。资本在发展的过程中不断积累着自我反对的力量,这就是规律本身——不以人的意志为转移。
我想大多数准备参与工作的年轻人的起点和宿命都是劳动者和无产者,你可以妄图在资本的世界里分一杯羹,但是旧秩序已然森严,不要过度幻想自己能获得比一颗高级电池更优越的下场。
古时候读书人就看得很透——学成文武艺,货与帝王家;现在无非是货与“资本家”而已。因此很多敲打和约束资本的动作,对于普通人来说实在不是什么坏事。我们也无需为某个巨头的股价跳水和腰斩而叹息,真正的资本家早就高位套现了,广大打工人还是研究一下薪水的 package 怎么计算来得更实惠。
那么还会有人疑惑了,互联网行业都这样了,内卷、996、裁员....还值得进入吗?
我觉得不妨碍大厂给大家提供“相对高薪待遇”,也不妨碍大家卷着进大厂。尤其对于应届生来说吧,做好你的选择,公务员也好进大厂也好,大厂除了你向往的高薪可能不同的业务部门对应的压力也不一样、内卷程度也不一样。
但是刚毕能去业拿高薪的地方也算是挺好的选择了,你说你一开始找的工作都无法满足你当下的温饱,对于普通人来说,以后什么样谁能看得那么清,不过是希望自己的生活过得更好一点罢了。
互联网人996,可很多其他行业的人的工作也是熬夜拿健康还钱,拿到的报酬还不一定多,996肯定不是什么福报,但是看自己的选择,薪资够高就会有人去做;
抱怨互联网里面内卷,可很多其他行业不卷了吗?拼景、拼资源,可能连往上爬的晋升途径都没有,我也和大家一样渴望不卷的行业环境,但其实仍然是不进则退的局面。
想清楚你的立场与预期,基本立场——你作为劳动者,需要一份劳动强度适当、报酬相对合理、相对不容易失业和被产业升级淘汰的工作;基本预期是看懂自己正在做或者要做的业务的运作机制和社会影响,把自己的能力做出事情有一个正确的评估,这样才能明白自己该以什么样的态度对待自己的处境。
<hr/>我是小鹿,在互联网行业工作了15年(2005年从北邮毕业),从无艺术功底到学设计专业,从交互到产品,从 to B 到 to C,从打工到创业,一路摸爬滚打,不断从零基础入门,还和很多业内资深的朋友参与产品经理课程的教研,也了解产品经理的系统知识。
如果你想进入互联网,但是作为应届生没有项目经验,不知道怎么切入行业,或者大厂的标准不知道怎么达到,再或者觉得自己的专业就是天坑,很难转入互联网,拥有这样困惑的同学建议大家来听马力老师 @马力在知群 的直播。
直播会有很多收获,会带你学习腾讯阿里这些大厂的项目流程与案例,还有马老师亲自答疑的环节,你可以和马力老师互动并提出自己的困惑。马力老师会抽时间耐心回复每个同学的问题,帮助你解决职场的疑惑。
直播入口我放在下面啦,需要的同学自取就好~
马力在知群:限时免费课:产品经理、设计师 0 基础入门及进阶课程 |
|