移动互联网产品设计有哪些特点？与传统互联网产品设计相比 ...

swking

互联网产品成本特点：高固定成本、低边际成本
我们知道互联网产品是一种特别的产品，它的成本结构非常特别：生产成本高，复制成本低。用经济学的语言来说就是：高固定成本，低边际成本（由于互联网产品的信息复制成本和创造出来的生产成本相比几乎可以忽略不计，因此有时甚至可以认为边际成本为0）。互联网企业在购买服务器、租赁或购买办公场所、聘用产品相关研发人员、用户需求调研、开发出互联网产品之后，就可以为用户提供产品及相关服务了。当第一个用户使用我们的产品时，我们假设这个产品的产量为1，那么这个时候的总成本、平均成本都等于这个互联网产品的所有投入成本。当第二个用户使用我们的产品时，产量增加到2，那么此时我们的产品额外投入了多少资源呢？答案是：几乎为0。当第三个用户使用我们的产品时，我们的产品额外投入多少资源呢？答案依然是：几乎为0。为什么几乎为0呢？因为只要在服务器设备、网络宽带、产品相关运营人员等承载能力范围内，虽然我们的用户数量不断增加，但是我们的产品可以不增加任何投入。
在互联网产品领域中，由于边际成本几乎为0，随着用户数量的不断增加，产品的平均成本无限接近于0。因此，对我们产品经理来说，即使产品的定价很低甚至为0，只要用户数量足够多，我们的产品就肯定能够很好地生存下去（当定价为0时，产品往往可以通过提供增值服务、广告或吸引第三方用户的注意力等途径赢利，本节不再赘述）。

乐乐

互联网产品成本特点：高固定成本、低边际成本
我们知道互联网产品是一种特别的产品，它的成本结构非常特别：生产成本高，复制成本低。用经济学的语言来说就是：高固定成本，低边际成本（由于互联网产品的信息复制成本和创造出来的生产成本相比几乎可以忽略不计，因此有时甚至可以认为边际成本为0）。互联网企业在购买服务器、租赁或购买办公场所、聘用产品相关研发人员、用户需求调研、开发出互联网产品之后，就可以为用户提供产品及相关服务了。当第一个用户使用我们的产品时，我们假设这个产品的产量为1，那么这个时候的总成本、平均成本都等于这个互联网产品的所有投入成本。当第二个用户使用我们的产品时，产量增加到2，那么此时我们的产品额外投入了多少资源呢？答案是：几乎为0。当第三个用户使用我们的产品时，我们的产品额外投入多少资源呢？答案依然是：几乎为0。为什么几乎为0呢？因为只要在服务器设备、网络宽带、产品相关运营人员等承载能力范围内，虽然我们的用户数量不断增加，但是我们的产品可以不增加任何投入。
在互联网产品领域中，由于边际成本几乎为0，随着用户数量的不断增加，产品的平均成本无限接近于0。因此，对我们产品经理来说，即使产品的定价很低甚至为0，只要用户数量足够多，我们的产品就肯定能够很好地生存下去（当定价为0时，产品往往可以通过提供增值服务、广告或吸引第三方用户的注意力等途径赢利，本节不再赘述）。

cyxjz

1、使用场景的区别。访问web页面的时候，大多都是固定在一个地方，并坐在电脑前进行操作的；而对于移动设备，用户可能是在地铁中、公交中、电梯中、甚至是走路时使用，在这种多变的使用环境下开发者就要考虑用户的不同处境了。
2、终端展示的区别。web页面展示区域比移动页面展示区域要大的多，这也就决定了两者页面布局的则重点不同，web页面除了放置核心任务需求外还可以添加很多非核心任务需求页面，而移动页面则力求在极小的页面中展示用户最核心的任务需求，而这一切都是因为两者终端展示大小的不同所造成的。
3、使用时间的区别。移动设备（主要指智能手机和平板电脑）的携带方便性决定了它的使用特点——使用时间碎片化。用户在使用移动产品的时间不是连成片的，而是一段一段的，有的时候中断后再回来，有的时候中断后就不会回来了。而在使用电脑时，用户起码都有几十分钟的完整性操作时间，除了中途因为工作和同事进行沟通。
4、任务数量的区别。当你在电脑浏览web查资料时你可能会打开文档边看边整理，或许你还有可能再开着QQ和朋友聊天，这都得益于电脑的大屏幕和系统机制。但对于小屏幕的移动设备来说，用户在同一时期只可能使用一个应用，完成一个流程，然后结束，再去开启另一个应用和另一个流程，所以大部分移动产品设计时往往讲求遵循的是单一的任务流。