传统行业与互联网如何融合？

bluefall_2001

互联网99%的项目离不开流量，流量所在之处，必有金钱相随。对于创业者来讲，更要注重精准引流的积累，或许引流没泛流量简单粗暴，但是賺钱更简单，选择互联网创业不是急功近利的儿戏，创业项目就应该有长远的规划，更都需要一步一个脚印的完善。
2022年越来越多的商家企业入驻各类短视频平台，而短视频营销作为一个好的突破口，我司可以为您和您的项目提供整体运营思路和最先进的管理经验。随着这个市场顺应而生的全平台引流模式——金小指全能营销工具，终端精准私信，引流的数据减少创业路上的失败。

蓝冰

作为互联网创业三年，从业五年的互联网经纪人想说两句。大家有兴趣可以看看我互联网创业经历。
周老师讲业：互联网项目，一单180万，利润120万！揭秘
<hr/>当前，我国经济已由高速增长阶段进入高质量发展阶段，传统产业变道超车、新兴业态频繁涌现，正是互联网和信息化技术与传统产业融合发展的结果，互联网以“新技术”“新战略”和“新模式”渗入并重构着传统产业格局，成为撬动产业转型升级的新动能。
新技术新业态 产业格局更完善
　　新技术是推动新经济发展的根本动力。以人工智能、虚拟现实、物联网、大数据等为代表的互联网和信息化技术变革着传统经济的运行方式，有效提升了产品制造、服务供给的质量和效率，互联网已然成为一二三产业转型升级的“加速器”。
　　在农业生产领域，互联网帮助传统农业摆脱消息闭塞、分散经营、流通受限、服务滞后等限制性因素，全面提升农业生产质量效益和竞争力；农村电商为农民打开一条采购与销售的新通道，传统农业开启了现代转型之路。
　　在工业生产领域，互联网技术最先融入的是营销、售后环节，随着技术和理念的普及深入，互联网正逐渐渗透到传统制造业的核心环节——生产制造，帮助提高生产制造的自动化、信息化水平，促使制造业呈现智能化、协同化、个性化定制和全过程服务化等特点，助力以传统制造业为主战场的实体经济提质增效。
　　在以服务业为代表的第三产业相关领域，信息化已成为保障和改善民生的重要手段，教育、养老、医疗、交通等“老大难”问题在“触网”后迎来新升级。互联网通过优化社会资源配置、创新公共服务供给模式，帮助实现公共服务的均等化和品质化，全面提升人民群众在共享互联网发展成果上的获得感。
新战略新举措 发展路径更明确
　　为更大限度地发挥互联网对传统产业转型升级的推动作用，我国制定了一系列信息化发展战略，加快推动电子商务、电子政务、智慧城市等互联网应用。
　　《2015年政府工作报告》中，“互联网+”行动计划首次被提出，随后《关于积极推进“互联网+”行动的指导意见》《中国制造2025》《关于促进移动互联网健康有序发展的意见》《“十三五”国家信息化规划》《关于推进电子商务与快递物流协同发展的意见》等政策性文件相继出台，标志着我国互联网与传统经济的融合发展已上升为国家战略。
　　在国家顶层设计不断完善的基础上，传统经济的重点领域纷纷树立阶段目标，明确重点任务，制定具体措施。在农业、制造业、能源和物流四个转型升级任务迫切的领域，瞄准供给侧结构性改革，推动传统产业的数字化、网络化和智能化转型，打造“互联网+”现代产业新体系。在普惠金融、电子商务等两个新兴融合业态领域，借助互联网等现代信息技术手段，创新服务业态，降低交易成本，延伸服务半径，提升服务效率。在交通、民生服务和生态等三个人民群众最为关切的领域，运用互联网思维，创新服务模式，拓展服务渠道，开放服务资源，完善信息发布，促进生活方式绿色化。
新模式新理念 创新机遇更多元
　　共享经济盘活存量资源。移动互联网和移动支付的普及，将一部分新的商业模式重新推到风口，共享经济就是其中的代表之一。共享经济的本质是整合闲散资源，以较小代价获取较大便利，互联网为交通出行、房屋租赁等传统行业注入分享基因，催生出共享单车、共享停车、共享租屋等新的经济模式，为原本闲置的生产生活资源赋予新的价值。
　　平台经济打破传统壁垒。传统的平台经济以交易市场和中介服务为主要内容，互联网在推动平台经济发展的过程中发挥了凝聚资源的重要作用，将传统经济链条式的上中下游组织改造为围绕平台的环形链条，深刻改变了许多传统行业的发展形态，打破了企业壁垒，极大降低了产业链合作的外部成本，创造了全新的产业合作模式。
　　用户思维成为主导因素。互联网深刻改变着商品和服务提供者与接收者的关系模式，传统的以提供者为中心的思维逐渐演变为以用户为中心，互联网行业流行着这样一句话：谁掌握了用户，谁就掌握着未来。互联网时代，“用户思维”被广泛应用在产品设计研发、生产制造、包装销售等多个环节，同时，互联网赋予了用户公开评价产品质量的权利，用户的评价体系倒逼着行业不断优化精进、转型升级。

joybill

感谢知乎这个平台，可以让我在这里发声，
我先介绍下我自己，一个海归90后，算上今年创业算是第三年了，三年前开始创业，做过销售，做个电商，今年开始接触手游代理这个项目，就经验和阅历来讲和其他的答主没法比，但是我很愿意把我自己的一些创业心得分享给迷茫的朋友们，
现在时代，如果只单纯在一个点输出，只做线上，或者只做线下都是不正确的，为什么都在说互联网+这个话题，其实就把线上和线下巧妙的融合在一起，这样才是符合时代的商业模式，才不会淘汰掉
那究竟如何融合，其实就做到以下几点就可以了
1.企业是否需要转型
这点非常重要非常重要，很多老的商业模式，销售的产品就算是配合线上的一些手段，也无法获得收益，原因就是因为年轻人接受不了，符合不了现代的市场，所以这个时候就要想想如何转型了，举个例子，有人卖铜这种材料，家族企业，铜这个材料以前需求大，现在需求不大了，所以现在企业的接班人就想到了把铜融入到小摆件中以寻求转型，没想到一下子就成功了
2.做好社群
社群好做也难做，好做的点是在，只要前期，铺设工作做到位了，就可以快速满群，但是问题来了怎么保持社群的活跃度是个大问题，就算是大企业的社群往往也不是一直活跃，可能一开始还活跃，后面就变成死群了，所以要专门的负责人去对接社群，以及把群搞活，实现变现。
3.铺设平台账号
这点其实很重要，不管是新型企业还是老的企业都会优先开设平台账号，像什么知乎啊，抖音啊，小红书，百家号之类都要铺设，目的就是为了给企业做一个宣传，
4.做好公众号
小奥单独写过一篇文章是有关于公众号运营的，
小奥：私域流量运营——公众号如何操作公众号是特别好的一个私域流量运营工具，做好公众号，可以留存客户实现重复变现是非常有必要的。
虽然线上很重要，但是我们也不能忽视线下的作用，只有线上线下并存才是正确的商业模式，才能做大，做强。
希望小奥说的这些对题主可以有所帮助
专注手游，创业~~ 更多文章，请关注知乎，
公众号：acplayer21
期待和大家一起聊游戏，聊创业~

牛肉

抛开传统思维，用互联网思维去思考。

zachary75

1,传统行业和互联网融合需要：人才方面的融合。传统行业要想和互联网融合，先要引进互联网人才，他们具备专业的互联网知识，知道如何运用互联网为企业创造价值，也可以为传统企业带来新的生机和活力。
2，传统行业和互联网融合需要：产品上面的研发和创新。现在是互联网时代，要想更好的将传统行业和互联网融合在一起，从最直观的产品方面做文章也是不错的入口。比如借助互联网的一些话题研发新的产品和服务，会吸引一大批的互联网支持者和追随者。
3，传统行业和互联网融合需要：宣传和推广方式上。传统行业的宣传和推广已经有些落伍，和互联网融合，宣传和推广方式上是最好的体现和证明，互联网的传播途径和速度都会起到很好的作用，为传统行业带来更多的机会。
4，传统行业和互联网融合需要：营销方式上。互联网营销的结果往往更明显一些，且有很高的传播度，能够让更多的人知道，传统行业和互联网融合，在营销方式上可以使用互联网的形式和渠道。

螺丝

互联网融合首先是企业战略的转型，企业战略输出价值流。而互联网融合所产生的价值有几种：
一、运营分析类；大部分电商类都在做运营实践优化。
二、连接客户；借助抖音等平台，连接客户，减少环节与成本。
三、优化生产；工业数字化典型案例；
四、优化管理；互联网时代是价值共生时代，管理纬度也发生变化。
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贺娉婷

思想决定

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你说的融合应该是线下与线上的一个融合交互，简单的说就是将你的产品融入到线上，通过线上引流资源到线下，主要方式有：
第一，通过新媒体推广引流交互融合。
新媒体无疑是当下最热的媒介，找到自己产品的特点，构建新媒体矩阵，组建新媒体团队，一方面，进行品牌建设和产品推广，一方面把有价值的资源向线下引流。
第二，通过网店营销融合。
不知道你的产品是什么，但大多数产品都可以通过网店进行销售营销。建一个适合自己产品领域的网店，做好营销规划及策略，是传统行业与互联网融合的主要渠道之一。

yixingnet

首先你要知道结合的目的是什么。
   因为很多传统行业中人，真的不知道，自己和互联网结合的方向和目标是什么，他们常常只是出于一种害怕被新模式抛弃的恐惧，去跟风做互联网+，为了结合而结合。

   而互联网人去做，是不是就很清楚自己的方向呢？也未必。大家都只是看到了趋势，却不知道趋势能把自己带向何方。没想好这一层，就容易陷入无止境的追求用户体验追逐和短期数据看好的自high里，而导致成本失控，在失去风口借势之前，无法自我造血而重跌重创。

   结合是一个剧烈碰撞和互相改造的过程，会有阵痛，也有新生，但是行业的本质需求不变，商业的本质不变，变的只是利益链条的长度和节点数量以及供应链条的资源配置重点。

   那么哪个链条是可以缩短，哪个节点是可以砍掉，哪些资源配置环节是值得重金改造？这便是需要对行业有深度的理解和对趋势有明确洞察的核心团队，而这个团队，又能够把握或者影响资金和资源的配置，且必须有一定的破釜沉舟的决心，因为这个碰撞的过程必然会带来极大的障碍。

   障碍主要来自两点 ：
   原来利益链条里的既得利益者的利益削弱；
   新模式改造的成本高企而短期内难以见到明显的利润增加。
   至于放到各行各业，以上这两个障碍是具体出在哪个环节，就是各有各的难念的经了。
     所以最大的难点，就是：懂行。对于传统行业本身的用户需求痛点有把握，对与互联网结合带来资源配置的改造的成本有共识和对市场环境的趋势有预判。
   再后来就是如何做到知行合一，就是执行力层面的事儿了。现在有种思潮，说执行力比想法重要。但我认为，缺乏执行力，是因为想法只是一个没想透的想法。知行合一的前提是真的“知道”。

ahao3587

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传统行业和互联网融合需要：人才方面的融合。传统行业要想和互联网融合，先要引进互联网人才，他们具备专业的互联网知识，知道如何运用互联网为企业创造价值，也可以为传统企业带来新的生机和活力。


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传统行业和互联网融合需要：产品上面的研发和创新。现在是互联网时代，要想更好的将传统行业和互联网融合在一起，从最直观的产品方面做文章也是不错的入口。比如借助互联网的一些话题研发新的产品和服务，会吸引一大批的互联网支持者和追随者。


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传统行业和互联网融合需要：宣传和推广方式上。传统行业的宣传和推广已经有些落伍，和互联网融合，宣传和推广方式上是最好的体现和证明，互联网的传播途径和速度都会起到很好的作用，为传统行业带来更多的机会。


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传统行业和互联网融合需要：营销方式上。互联网营销的结果往往更明显一些，且有很高的传播度，能够让更多的人知道，传统行业和互联网融合，在营销方式上可以使用互联5/7
传统行业和互联网融合需要：思维方面要变通。互联网的思维模式更多样，也更先进一些，比如共享思维，传统行业的很多瓶颈都可以通过互联网思维得到更好的解决。


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传统行业和互联网融合需要：打破常规，保持严谨。虽然传统行业和互联网融合是一件很好的事情，需要打破常规的束缚，找到更多的方式和方法来发展传统行业，但一定要保持严谨，要确保可行。


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传统行业和互联网融合需要：不要单纯模仿互联网模式，要学会具体问题具体分析，要根据市场和客户的需求来分析如何进行传统行业和互联网的融合，要保持一定的格局观和前瞻性。


传统行业 互联网 融合

lygdcn

这个问题问的特别好，其实很多企业盲目的将自己互联网融合，但是效果都一般，具体想要怎么融合，首先第一点:需要认清自己的企业定位，再次就要考虑适合自己的互联网方向。

一个企业的定位是决定一个企业的发展关键，如果本身你就是to C消费者向产品，那你完全可以利用短视频，网红等直播带货，这种喜闻乐见的宣传与曝光！当然你如果是面向企业用户，你要考虑的是借助互联网，你要达到什么目的，是为了企业效率，运营管理？还是为了产品销量，认清这一点，你才能找到与互联网的完美融合。

互联网融合不是简单的二者合一，而是要找到利于企业的方向与目标，融合过程也是慢慢的需要探索，这个就要具体实践了，小小拙见，希望对您有帮助！

oiauy

这个就要具体行业，具体分析了
大家都说融合，但是实质上怎么融合，如果你是快消品，你肯定就要去合作，短视频广告，直播带货等去更多曝光自己的产品，如果你是  to B行业的，那以上那一套融合，其实用处不大，就要探索适合你自己的方式，所以还要看具体什么传统行业！