互联网企业为什么要研究《三体》？

heli520

雷军不是个案。实际上，《三体》在互联网圈子里受推崇的程度，远远超出大家想像。
这不是因为《三体》给了互联网公司多少新的启示，而是《三体》中的场景和当今互联网行业的情况吻合得太好了，所以在互联网创业者（包括已经创业成功的）看来，感同身受，代入感太强烈，一不小心就成了脑残粉，然后对同行和下属进行安利。。
和传统行业比起来，互联网行业创业机会更多；公司成立/倒闭更频繁；小公司更容易突然超越行业领导者；门槛限制更少，可以不择手段地竞争。
以下从三体内容改编，请自行脑补：
· 生存是创业公司的第一需要。
· 公司需要不断扩张，但市场总量有限。
· 小公司随时可能发生技术爆炸，一下子远远走在大公司前面，灭掉大公司。
· 弱小和无知不是生存的障碍，傲慢才是。（某大公司老板经常说，公司离倒闭只有半年）
· 毁灭你，与你何干。为了实现公司战略，哪管其他公司死活。
· 赶尽杀绝是对竞争对手最大的重视。
· 藏好自己（创意随时会被山寨的小公司）。做好清理（处于行业领先地位大公司，通过收购等手段消灭潜在对手）。
· 生存本来就是一种幸运，但不知道什么时候起，某些公司觉得生存成了唾手可得的东西，这是他们失败的根本原因。
· 降维攻击，不惜把市场环境做得更恶劣，自己宁可活得惨点，也要让竞争对手先死（比如电商几乎都在亏本），不能在低维生存的小公司就只能灭亡。
· 宇宙很大，生活更大，也许以后还有缘相见。
------------补充--------------
说雷军这个行为只是微博营销，我觉得想多了。在集团战略会上花很多时间谈《三体》，只为微博营销？太看得起微博了。。微博里植入广告只是顺便而已。我相信雷军是非常真诚地推崇《三体》，因为身边有不少类似的互联网创业者，很能理解这种情况。
至于他们是不是对《三体》过度解读，这种解读好不好，又是另外的问题了。

muho

雷军不是个案。实际上，《三体》在互联网圈子里受推崇的程度，远远超出大家想像。
这不是因为《三体》给了互联网公司多少新的启示，而是《三体》中的场景和当今互联网行业的情况吻合得太好了，所以在互联网创业者（包括已经创业成功的）看来，感同身受，代入感太强烈，一不小心就成了脑残粉，然后对同行和下属进行安利。。
和传统行业比起来，互联网行业创业机会更多；公司成立/倒闭更频繁；小公司更容易突然超越行业领导者；门槛限制更少，可以不择手段地竞争。
以下从三体内容改编，请自行脑补：
· 生存是创业公司的第一需要。
· 公司需要不断扩张，但市场总量有限。
· 小公司随时可能发生技术爆炸，一下子远远走在大公司前面，灭掉大公司。
· 弱小和无知不是生存的障碍，傲慢才是。（某大公司老板经常说，公司离倒闭只有半年）
· 毁灭你，与你何干。为了实现公司战略，哪管其他公司死活。
· 赶尽杀绝是对竞争对手最大的重视。
· 藏好自己（创意随时会被山寨的小公司）。做好清理（处于行业领先地位大公司，通过收购等手段消灭潜在对手）。
· 生存本来就是一种幸运，但不知道什么时候起，某些公司觉得生存成了唾手可得的东西，这是他们失败的根本原因。
· 降维攻击，不惜把市场环境做得更恶劣，自己宁可活得惨点，也要让竞争对手先死（比如电商几乎都在亏本），不能在低维生存的小公司就只能灭亡。
· 宇宙很大，生活更大，也许以后还有缘相见。
------------补充--------------
说雷军这个行为只是微博营销，我觉得想多了。在集团战略会上花很多时间谈《三体》，只为微博营销？太看得起微博了。。微博里植入广告只是顺便而已。我相信雷军是非常真诚地推崇《三体》，因为身边有不少类似的互联网创业者，很能理解这种情况。
至于他们是不是对《三体》过度解读，这种解读好不好，又是另外的问题了。

leehoo

从前，有一个多维的手机宇宙，中国河系里面的有许许多多的手机文明，他们并不知道黑暗森林法则，当然也没有掌握任何打击方法，过着无忧无虑躺着数钱的欢快日子。他们有的对自己的“电视购物”号宇宙飞船非常满意，虽然速度只有光速的30分之1，有的望着自己的“合约机”型太空电梯微微一笑，虽然装的人不多，但是电梯往返快，用量取胜！四大文明被称为“中华酷联”，还有许许多多小文明，比如酷彩文明，大显文明，不一而足。。。
突然有一天，一个叫小米的远方文明在驾驶着“互联网营销号光速飞船”经过，并丢了个“纸条”，纸条不断变大，上面的字慢慢浮现出来“性价比！！！”。
降维攻击开始了！纸条所过指出，所有手机星系都被压到了性价比维度，扁扁的没有厚度。只有速度够快的手机星系，先对自己做了“性价比”降维进化，比如华为星系的荣耀文明，还有中兴、酷派、联想等几个较高智慧文明做出了一些反应。剩下的主要在深圳星云的许多小文明因为科技水平不够，就被这波攻击灭亡了。还有一些深圳星云的小文明，逃到了更远的“三四线城市星云”，但听说小米文明的“性价比”降维攻击把他们赶尽杀绝也是迟早的事。因为降维攻击不会停止！
在遥远的宇宙其他区域，曾经有过一些超级文明，比如锐利的Motorola文明，可爱的LG文明，美掉渣的Sharp文明，旗舰硬件配置的天皇诺基亚文明。。。。有的已经自己衰弱到灭亡了，有的也大大不如以前了，不知能否躲过这次降维攻击。
但手机宇宙很大，还有一些超文明存在于传说中，比如苹果文明啦，三星文明了，还有神秘的索尼文明。据闻他们不怕这种弱爆了的降维攻击，直接一个“果粉”“显得脸小”或者“索大好”之类的黑洞射线就挡住了。但因为太传奇，也不是我们普通人所能够评论的了。
只是听说，小米文明是得到了一块叫《三体》的陨石，才迎来技术爆炸异军突起的。

diggtta

谢邀。
你们想的还是略复杂，但又想的不够复杂。
至少在我离开小米之前所知道的是：雷总的微博基本都是自己发的。肯定有顾问、有参谋、有安排，这是废话。但是中心思想基本出自他老人家之手，算我手写我心。有些话他不会说，有些话他例行说说，但大多数，他在说自己想说的。
所以那些花大力气论证什么“营销”啊“形象”啊“打动人群”啊的朋友，可以休矣。
但这不够。
引经据典，如果你只看到经典，那你就瞎了。《盐铁论》里洋洋洒洒，贤良文学所用典故数以百计，但各擅立场相互攻讦，不是因为典故，而是因为人。
《三体》的读者现在也不少，无须赘述。你不要盯着《三体》，要看是谁在说《三体》。就像读李自成的人也不少，重要的是48年的谁在读。
小米如今，拥千万用户之体量，坐智能手机之高位，大有秦孝公东望函谷关之霸气。而那些“关东六国”，各自为战、蹒跚学步。今日一发布会，明日一降价，然后得一夕安寝。起视互联网，而小米又至矣。
决战在即，中国智能手机执牛耳者是谁的答案，越来越近。这个时候，手捧《三体》，聊起了黑暗森林、降维攻击。
黑暗森林：唯有进攻，非我即敌；
降维攻击：以高攻下，寸草不生。
还不明白？按广东话说：画公仔不用画出肠子吧。
深圳的很多朋友们，你们还好吗？

runling

刘慈欣在今年的某《企业家大会》的时候，其实间接回答了这个问题，不需要在揣测。
下面是他当时的PPT及当时的访谈，（多图慎入）：

这句话我认为道出了互联网与《三体》关系的精髓：



以下为正式的访谈内容：
谢谢大家，我今天要谈的话题是两个空间的开拓，就是从市场角度谈谈IT与航天这两个领域。首先请大家关注一个年份，就是1946年，这一年发生了两件事情，诞生了两个东西，对以后的时代产生了深远的影响。






        1946面1月份，美国成立了V-2高级压力委员会，这个委员会主要目的就是研究美军在二战的时候，从德国缴获的V-2导弹。同时这个委员会里面还有冯·布劳恩和带领的德国V-2导弹的研发团队。冯·布劳恩被称之为现代航天之父。因为V-2研究委员会比美国航天委员会成立要早8年，所以这个事件被看作是现代航天的开端。
        仅仅在这个事件以后的一个月，也就是1946年的2月，第一台电子计算机诞生了。



       这两个技术都是开拓空间的技术，IT技术开拓的是数字空间，也就是虚拟的数字空间。而航天技术开拓的是太空的空间。当时的人们，不管是学者也好，还是科幻小说家也好，或者普通人也好都样这两项技术给予了厚望，到今天为止68年过去了，我们看了这两个技术走了两条不同的道路，结果也是大相径庭的。



       首先，IT确实改变了世界，真正IT改变世界是从互联网普及开始的，而互联网大概是20年前进入中国，大概十多年前开始普及。对于今天没有网络的时代犹如恍如隔世了，这个不用我谈。



       下面看看航天的结果，我们现在在场每一个人都进入了IT所开拓的数字虚拟空间，我们要进入航天所开拓的空间是十分困难的。目前航天所开拓的空间，能进入的就是国际空间站了，这个是明码标价的，2000万美元。



       当然有一项比较便宜的进入航天空间的办法，就是称作维珍公司的飞行器，虽然没有商业运行，但技术上已经开发了，这个要20万美元。20万美元要进入太否能待多长时间呢？维珍飞行器飞行的是一个抛物线大概100公里的高度算是自由太空了，这个时间是4分30秒，这就是现代航天的状况。



        迄今为止，只有400多人进入国太空，而这400多人，其中普通人只有5个人，其实这5个人也不是普通人，能花20多万美元进入太空，肯定也是有钱人。
       为什么太空的科技与IT相比是现在这样一种状况呢？按理说，不应该是这样一种状况。因为航天技术对世界的改变，比IT技术还巨大才对。因为IT技术是有改变世界的潜力，而航天技术拥有创造新世界的潜力，为什么是这个样子，我们看一个事件。
       这个事件是有象征意义，现在的探测器是海盗号，它是上世纪70年代美国发送到火星的探测器，当时有一个窗口玻璃要用钻石来做，在我海关的时候，海关得知这个钻石用途以后，主动免去了这个钻石所有的关税，因为这个钻石是要送到火星，在火星不能有交易的，这是象征意义航天市场没有启动。



        有气象卫星，有通讯卫星这是很大的市场，但从航天技术创造多个新世界潜力来说微不足道，就是现在的航天技术。所以从经济学来讲，人类还没有进入太空，我们被卡在什么地方呢？



       进入太空，首先要进入300公里高度的近地轨道，要让飞行器达到7.9公里/秒第一宇宙速度，这样借惯性绕地球运转。而要进入300公里的高度和达到7.9公里/秒速度要耗费巨大的能量和花费巨大的金钱。火箭进入太空是一个消耗能量很大的活动。



        比如说长征2F功率是900万千瓦，而土星五号的功率超1以千瓦，推理3500吨，这是相当巨大能量的消耗，也就意味着相当巨大金钱的消耗。



       而我们在轨道上的航行，已经进入太空以后的航行，给人印象是很平稳，很柔和的方式。在轨道上的发动机推力很小。为什么可以这么小呢，因为没有空气惯性空间中，飞船发动机的推力可以不断地累加起来。



        而最极端的太空中的小推力就是太阳帆，虽然没有实现，但技术已经成熟了，也就是300米直径的太阳帆推力为0.03吨，仅仅这样一个推力持续不断地推，就可以把上百吨的设备200天送到火星去。



       所以组织航天市场启动的就是什么呢？就是这300公里距离，我们一般把它称之为引力深井。我们把1公斤有效荷载送上太空需要很多钱。我们前面有150万公里的巨大市场，而我们卡在300公里的市场。



       关于太空的市场有多大？这个大家有不同的意见。我们回到IT做一个比较，计算机刚刚诞生的时候，人们同样不认为有很大的市场。当时美国有一个学者，把全人类的计算量统计了一下，他得出一个结论，认为整个人类社会有五台巨型机就够了，那现在的市场和他的预测差别有多大，我们都看到了。



        所以太空也是一样，首先太空旅游就是一个最现成的市场。第二个市场就十分巨大了，如果我们能够克服引力深井，我们用更低的价格送到近地轨道，就有了解决能源碳排放的解决办法。我们可以把核电站放到近地轨道上，通过微波传递到地球上。



       我们再回到IT和航天的比较上。我们回顾IT的历史，一开始也并不是一帆风顺的。IT开端的瓶颈和障碍绝对不比航天小。



        我们重新回到人类第一台计算机上。这台计算机长30米，宽1米，占亿面积170平方米，30个操作台，重达30吨，耗电量150千瓦。据说一启动，周围费城的电灯都要暗一下，所以IT当时面临的普及障碍，启动市场的障碍绝对不比航天小。



        那么它是如何克服前面的障碍呢？我们看一看IT的历史，第一台个人电脑，惠普和硅谷工业的发祥地，微软、雅虎、谷歌都是跟车库有关。换句话说，IT发展具有强烈的民间特色。



       我们看看世界上主要的IT公司和世界上主要的航天机构的比较，他们的区别一目了然。IT机构都是民营企业，而航天机构全都是国家机构，所以说IT和航天走了两条不同的路。一条是民营企业的路，一条是国家行为的道路。



        我们不做技术上的探讨，只说经济学角度来讲，让民营企业进入太空开发，可能是启动航天市场的一个机会。因为民间企业蕴藏着巨大的创造力，有着很高的效率，更重要的是，它有着降低成本极强的动力，这一点在IT发展中看得非常清楚，而航天基础没有利用这一点。



       我们短暂的简单看一看目前的民营化，航天刚刚的开端做了什么事情，由此就可以看到启动航天市场的一线曙光。现在列出的这些是世界上比较著名的民营的航天公司。大家注意到，我没有提那些大公司，像波音、洛克西德·马丁等等，这些大公司很早就参与国家的航天订单。而这些小的公司恰恰能体现民营航天公司最鲜明的特色。前面都是美国公司，第二个是英国公司，最后一个是罗马尼亚航空航天局，它是一个民营机构。



        最著名的是SpaceX公司，它的龙飞船，一个私人企业的龙飞船，已经和国际轨道空间站对接了。长征火箭发射一次费用是6千万美元，龙飞船发射一次费用是5400万美元，而中国航天最大优势恰恰在于便宜，它比我们还便宜。



        轨道科学公司，曾经开发过一种从飞机上发射的航天器。
        毕格罗公司的老板是开酒店业的大亨，他之所以开启航天，就是想把酒店开到太空中去。无论从这个人的长相，还是做派上，有点像钢铁下，而小唐尼正好是利用自己的钱去创造事业的人。



        蓝色起源公司，这个公司的特点在哪呢？这是一个降落的飞行器，他的飞行器可以精确落回发射点。





        下面比较详细介绍一下公司，叫互联轨道公司，这个公司充分显示了民营航天企业的特点，他们的创造力。首先，这个公司第一个产品叫管芯（音），它重1.4公斤左右，价格令人难以置信，8000美元。而8000美元不止是卫星价格，包括推进到近地轨道的价格。这个卫星能够完成很多比较简单的卫星功能，比如摇杆、遥测等等。



        这个卫星推进到引导，克服引力深井障碍最厉害的发明叫做通用推进模块CPM，这个东西是一个小火箭，但这个火箭特点是可以随意组合，任意的数量，任意的形状可以随意的组合。
        我们看看这家公司的创造。这些小火箭可以组合成多级火箭。我们看看传统的多级霍金是直线排列的，最上面是第三级，中间是第二级，下面是第一级。而CPM组合的多级火箭是平行排列的，像二踢脚（烟花）一样。
        最左边这个图是从火箭尾部看的形状，这个多级火箭是什么样的呢？最外面一圈是一级，里面这圈是第二级，剩下最里面是第三级火箭。这是一个很了不起的创造，因为体积小，成本是很低的。大家知道把一只蚂蚁从10楼扔下去掉到地面，它是毫发无损，就是越大的东西，结构上越脆弱。
        土星五号就是人类航天史的霸王龙，它需要耗费巨额资金。而CPM小型火箭成本就低得多，组合起来，它能产生强大的推力，这个推力可能不亚于土星五号的火箭。
        赫鲁晓夫曾经访问西方的时候发表讲话说，我们苏联有一条生产线，可以像生产香肠一样的生活火箭。后来发现这是吓唬人的，但是这个CPM模块真的能做到这一点。从这点上可以看到民营企业巨大的创造力。



         前面我们谈IT和航天都是平行来谈，最后我们来看看IT和航天的交集。
      蓝色起源的老板是亚马逊的创始人之一。



        微软创始人保罗·艾伦，他在发明一个飞行器，可以在上面发射航天器，这样成本可以降低许多。



        另外谷歌发起了一场广受瞩目的月球X竞赛。这个竞赛的奖金高达3千万美元，取得冠军的探测器要真实发往月球，明年会实况转播发往月球的过程。



       首先IT与航天在技术上是遥远的，但是他们的精神内核是一致的，都是以创新为生命，都在开拓一个未知的空间。所以把IT开拓数字空间开发太空是很有希望的事业。



        现在谈谈我们国内的IT业和航天业有没有什么交集。我们现在看到的是一个政协提案，这个提案就呼吁政府向民间企业开放航天市场。



        这个提案本身已经引人注目了，但是提案的这个人就更引人注目了，就是百度李彦宏提出来的。像大的IT企业总裁在这样重要的场合提出这么一个提案，我们很难相信他对未来公司策划一点关系都没有，所以这也给了我们很多的期待。



        所以我们现在面临着仅仅300公里之遥的无限市场，我们希望借助民间企业，甚至IT智慧把这个市场启动起来。好，谢谢大家！



------互动问答------
提问：我想问一个问题，在看  《三体》以后有这样一个深刻的感受，您是怎么有勇气完成这么一个作品的。我想在这个作品，以我的作品理解，您应该是非常赤裸裸嘲讽了17世纪以来，人类先进文明为以自豪的产品，一个是民主，一个是科学。
        在《三体》里面表现比较明显的是前沿物理学发展非常缓慢，但应用技术发展非常快。这种技术的发展为我们人类生活方式的改变来说，到底是好事？还坏事。
        第二个问题，在科幻小说里头反映了一个根本性的政治哲学问题，人类社会到底什么是好的政体？我想您的回答恐怕不是民主。
        昨天吴晓波老师谈到要用民主的方式改变我们的生活，实际上我们看到的情况是，不管是20世纪以后的两次世界大战，苏格拉底是投票方式处死了。二次大战希特勒是以民主方式被选上台的。那么什么是好的政体，您有什么样看法呢？
刘慈欣：这个问题十分简单，大家注意到没有，幻想哲学，不光是科幻，包括科幻也好，奇幻也好，魔幻也好，大家可以数一数，哪个里面的政体是民主的？为什么会出现这种情况呢？其实科幻小说里面的大部分所表现的政体，从以前的科幻到最近的《安德的游戏》都不是标准的民主政体。唯一能想到写到民主政体的是克拉克写的作品跟现在的民主有点想象。
       为什么会出现这种情况呢？再简单不过了，因为现在这种专制政体里面好讲故事，能够讲出一个好看的故事。如果一个科幻小说里面，一个幻想小说里面，整个社会都是很和谐的，很民主的，很尊重人的社会，那么这个故事矛盾冲突就弱多了，你很难展开了。包括《三体》在内的政体不是民主的，最根本原因，从我自己来说，幻想文学题材里面出现这个情况，本质上也是因为这个原因，因为一个作家写小说的时候，他首先要考虑讲出一个好的故事，最后这个故事隐藏出很多东西，其实没有引申那么多。
       第二个问题，《三体》里面向没有嘲讽科学，因为不管是生存下来的种族，还是灭亡下来的种族，他们的生存和灭亡应该是科学的作用。
提问：刘老师，您好，我特别喜欢您的作品，是我朋友推荐我看的，这个朋友现在为了追求自己汽车工程师的梦想去了德国，当我知道有这个机会面对面，昨天特意发了一张《三体》英文版的封面，特意嘱咐我来问一下，作为一个作家，一个工程师，您是怎样安排时间写小说的，您最普通的一天能给我们描述一下，您是怎么过的吗？您提到的“黑暗森林法则”在我们生存的地球上符合的吗？
刘慈欣：因为我是电力系统工作的，电力系统是坚守法规的行业，在这里面做一些技术工作，并不像IT行业，城市职场里面那么忙碌，我们每年集中忙三四个月，剩下时间就可以随便过了。
        第二个问题，我是在火力发电厂上班，那一天是很机械的早上上班，下午上班，没有什么特别，就是一种坚守岗位的工作。
        第三个问题，黑暗森林法则，在地球上我认为是不能成立的。因为它的成立条件是宇宙间巨大的空旷距离。它们之间的沟通就会造成巨大的沟通障碍。另外沟通的障碍还是由于双方生物学的巨大差异，这一点在地球上都不存在。首先我们地球都是人类，相互理解起来比较容易一些。另外，地球相对宇宙尺度来说是一个很小的世界，我们人可以自由的通过旅行工具互相之间交流，没有被割裂，所以黑暗森林这种状况，我认为它是不会在地球上存在的。
        另外说明一点，科幻是一种可能性的文学，黑暗森林状态只是一种可能，并不是一个科学的结论。宇宙有各种可能性，而《三体》恰恰反映了宇宙最糟的可能性。可以把《三体》起一个别的名字，就叫《最糟的宇宙》，这个可能更确切一些。
提问：您刚才讲到只是一个大的逻辑，我们要回顾IT和航天的发展历史，我们发现了，当民营引用到承担的责任之后，爆发了创造力，我就想一个问题，假设我们普遍的认可这个逻辑适用于太空技术，那么比如阿里巴巴、百度对于太空有机会的时候，您愿意扮演什么角色呢？
刘慈欣：我愿意扮演技术创意、技术开发，技术发明的角色。我希望自己能造出一个，我刚才演示的那样一种火箭，就是这么一个角色。
       另外，这里我要声明一下，太空开发民营化是一条道路，这个过程中国家绝不能缺席。因为太空开发的门槛是在于资金门槛太高了。另外，一些基础技术，这跟IT一样，包括IT集成块的基础技术，航天基础技术也需要国家来研发的，所以国家还是不能缺席。
提问：《三体》提到的黑暗森林法则，包括您的结尾是整个地球文明基本毁灭了，只留下两个人飞往太空寻找世界。那么是说您对人类社会充满悲观态度呢？还是说您对现在是悲观态度，未来是美好的。
刘慈欣：我对人类一直是持一种乐观态度，人类在科学技术的帮助下，有了很高的能力。当然这中间有很多曲折、风险，而每一个风险，如果不去处理，就会毁掉人类。如果未来方向正确的话，人类会是方兴未艾的。
提问：您好，今天到场的很多观众都是从《三体》知道刘老师，我可以说从2002年就在网上找遍了刘老师的所有作品了，所以我想问的问题是，您在其中一篇《永生的阶梯》当中提到，有史以来的所有人基本上都是平等的一一是有史以来，不是法国大革命以后。如果大部分人觉得荒谬，那是因为他们还没有见过更大的不平等，或者说，还没有出现这样不平等的技术条件。   
刘慈欣：任何技术的发展都伴随着正负两方面，而且很多技术发展对社会的影响是很难被预测的，你刚才说的寿命的延长，甚至包括永生的技术，尤其对于人类社会的影响是及其难以预测的，会产生很多我们想象不道德负面效应。
        尽管有这样的威胁和陷井，我认为，我们追求长的寿命和永生的愿望肯定不会因此而消失，总有一天这个技术肯定会实现的。至于你说的不平等，任何一项技术开始的时候都是不平等的，等慢慢普及了也就平等了。
提问：您小时候童年的想象，朝着天空的想象力是不是成为你后面作品里的素材。
刘慈欣：我小时候正是文革时期，那个时候各方面的信息都很少，文化生活也很贫乏，坦率的说，我不记得小时候有多少丰富的想象。我之所以成为科幻迷也是后来的事情。小时候确实看了第一本科幻小说，但能大量读科幻小说已经是改革开放以后了，那时候已经长大了。我小时候跟普通人一样，没有说对后来的作品有太大的影响。

lundberg816

我不知道为什么...我回答了一个《三体》的问题，就陆续看到了很多《三体》的问题...
简单来说我觉得是因为《三体》比较通俗——好看，能看下去，能理解，能总结归纳，大家聊得起来，就很棒。
我要和初中高中的小朋友谈理财，我也给他看《穷爸爸富爸爸》，因为很合适啊。你直接上《货币金融学》、《投资学》，是否看得下去都是问题，更别提懂不懂了。
主席晚年在书房里乱评二十四史，的确洞察世事人心，什么黑暗森林理论，什么降维攻击，里面什么都有......可那是主席......就算不看历史，改看专著，有《博弈论》，看社科，有《万历十五年》，就算通俗鸡血作品也有《人类群星闪耀时》，童话故事都有打印第安人的例子......但是考虑到互联网强者九九六饱和工作，可能也确实没那精力。
当然我非常喜欢《三体》，好看！除了罗辑梦想中那个姑娘（庄颜？）描写得有点儿尬之外，都好看！但要说《三体》揭示了世界上独特深刻的真理……这话说出来自己都不太信嘛......

1309003134

看了前几个高票答案，简直没有说到点的。

三体在讲啥？
核心就是黑暗森林原则以及对付手段。
至于超炫的降维攻击，二向箔攻击，面壁者等都是表面现象。

互联网创业第一问题是什么？BAT来了怎么办？

你有了好idea，不广告不推广不求客户，你就长不大。你广告推广求客户，就会
收到各种抄袭/竞争对手，你发现客户有时候还是三体人的卧底。你正要扩展公司，
三体人的水滴来了，你对手把招聘摆在你公司门口，双倍薪酬挖人。
这是三体第一阶段，同类型公司的竞争生存模式。
（你头一天做个神经猫，第二天就神经狗神经熊猫等等出来了。）

然后你推广成功客户到手，有了商业模式，融资了，有流量了。这时候就是三体第二阶段，
黑暗森林的打击阶段。BAT来袭了。
（你都做到了全国分类前三了，想仅靠抄袭你相同的东西的公司无法战胜你了。这时候，
腾讯进来了，你怎么做？）

前面讲了两集，一般人不需要第三集。这个就是讲，你到了BAT的阶段了，然后你发现
其实全世界的钱有好多是你赚不了的，你没军队，你没银行，你没官府垄断，你没货币武器，
简单说，你的世界已经被降过维了。甚至某天某组织想起来就能封了你的IP，甚至让你整个行业
都消失。这种大宇宙观，只有雷军以上才需要考虑。

qweqwe123qwe

讲明白一个道理的方式有100种，拿一本现成的书也是其中的一种，还是比较有说服力的那种

hexiewz

我最喜欢的一段是面壁者与破壁人的对决，一个看似漫不经心的举动可能会影响最终的战局，而这点在变化大的互联网界尤为突出。
可以想想，若是没有微信，今天的腾讯会是什么样子。
支付宝的余额宝带动了整个理财圈的变动。
而微信过年时无意开发的红包功能让阿里感到了威胁。
而当年微信信用卡若是推出，谁能想象现在互联网格局是什么样子。
小米的出现给手机界带来了变动。
现在大家又在抢做路由占领家庭。
当年苹果的一个不支持Flash的决定导致了Adobe的没落
……（以上未必准确，仅个人猜想）
我想说的是：互联网大公司有着极强的危机感（不知是否有人和我一样，看到三体某些章节时一身冷汗），但因其在各自领域里已占据大半江山很难有更大的发展，于是需要寻找突破点。而这些突破点经常并不是什么大项目（至少对于他们来说，只需要很少的投入），现在大家都在寻找这些点。
我真正想说的是：如果MBAT等大公司要成立“面壁者”或“破壁人”这类组织，请与我联系！
------
PS：不认可某些“三体很一般”，“喜欢的人没看过好书”的答案。
1. 我明白你们的意思，也承认自身的不专业性，但这些回答并没太多用处。
2. 这些评论与“魔兽比星际烂”，“暗黑不如火炬之光”，“WOW是抄EQ的”……没什么区别。
3. 在我看来可以把三体当做一本模式书。与设计模式一样，设计模式并不NB，它的一个重要作用是提供公共词库，降低沟通成本。如第X范式、单例、MVC、……，又如：面壁者、降维、黑暗森林、……
4. 最后，这个你们认为的缺点也正是互联网的精髓啊：不求最NB，但求最受欢迎。

yuuue

我大四的时候，面试一家互联网企业，讲了一大通乱七八糟的，感觉已经没救了。
忽然面试官问我，看过三体吗？
我说，那是我的最爱。
然后我们聊了半天三体，顺利的收到了offer。

shano0824

被你们一分析，我差点以为我和你们看的不是同一部小说～回过神来，又深深的为自己的浅薄汗颜～再仔细一想，你们说的都是什么玩意，黑暗面被放大到我都看不见光明了～～
三体里说，每个文明都在选择自己的发展道路，宇宙有黑暗有美好，有的选择和黑暗的世界奋斗，最后鱼死网破，有的放弃宇宙，独善其身，所以创造黑洞，隐藏自己～～这不应该才是我们思考的问题么～究竟应该选择什么样的生活～～
至于降维打击，这不是被小说主流意识所不推崇的么～～看，说电商降维打击，都在赔钱，可做生意最终目的不是盈利么～～赔钱陪到最后不是自取灭亡么～～
我思想浅薄，记忆又不好，只能看到这些想到这些～～等我再看一遍，再来说！！

iRoy930

我早就说过，当年三体影响力低，是因为当时读者的社会影响力低。随着他的读者成长，这部书迟早成为经典。

chypoodis

@马骏 的分析是对的，虽然黑暗森林法则未必是对的（刘慈欣自己说过这个法则不符合地球的环境，在这个尺度的空间内是不成立的，宇宙级别的尺度等能飞到那么远再说），但这个所谓的三体理论哲学，无形中契合的互联网行业中的糟烂现实，因而被不少互联网从业者所推崇，他们才不管黑暗森林法则对不对呢，也不管那只是个科幻而已，拿来对号入座，给员工洗脑很方便，那就可以额。
所谓的“三体”哲学，黑暗森林法则也好，降维的二向箔攻击也好，对于这个行业里的人来说，就是一个意义：生存残酷，不择手段，你高尚你就死，你无耻你就活。身为弱者的时候要卑躬屈膝，不能让强者感到威胁，身为强者的时候，要打更强的对手，就要把它拉到不适应的战场上，比如烂仗，没节操，对着耍流氓，当傻逼把正常人拉到傻逼的层面对决的时候，傻逼的战斗经验总是更丰富，于是傻逼就能赢。这就是他们所理解的降维攻击，而不是像苹果那样，自己开辟一个新的技术领域，让对手跟不上。既然耍流氓无节操这么简单又能达到目的的做法在那里，何必花那么大力气向前走？不管跑不跑的赢外国大狗熊，只要能跑得过中国同行就行，剩者为王。具体的例子，我就不举了，省的又有人来说我收钱黑哪个公司。
这就是我每次听到互联网巨头们说三体哲学时感到厌烦的原因，我不排除他们有真心热爱科幻的成分，但当他们拿这个来教育员工的时候，我看到了“乌合之众”的影子。
说一千道一万，看看他们怎么做的，在创新探索上下了多大力气就知道了，再看看他们还剩多少节操，听其言，观其行吧。

哈里波特

中国人现在的阅读量太小，导致共有的知识太少... 要聊天只能聊最流行的。
有趣的东西很多啦，比如，大家可以一起讨论 Philip Dick、Neal Stephenson、Stanley Kubrick、Bob Dylan、JoJo、士郎正宗、Kickstarter 上的新项目、管锥编……但，一个组织里看过这些东西且深入思考的人太少了……

801023

我认为是这样。
《三体》确实很棒，个人也非常喜爱。
但是可能给我们启示的不单单是《三体》这一本书，而是其在非互联网行业的各种知识！
如：

• 生物知识：蜂群给人可能会启发去中心化。
  
• 心理学类：可能更能让我们懂得人，可以更好的去做产品甚至是更好的体验。
  
• 地理、历史：更好的了解一个国家、一个民族，对做本地化是非常必要的。
  
• 数学：除了各种的公式、算法，华罗庚的统筹方法难道不是编程的多线程？
  

等等很多，就不再举例了。
我想说的是，其实如果知识面很广很广，会不知不觉中影响着我们的各种思维。就像下面的这个字母《T》，竖线是指深度、横线是指广度。
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好了，关掉知乎去看看《羊毛战记》吧。他启发我为什么大部分公司的工资是高压线，工资泄露可能会导致地堡bao dong（离职）。不患寡而患不均！
去看看散文《阴翳礼赞》吧，会让你了解他们怎么设计了厕所。
前两年的一篇文章《降级轮》，有点相反，他是在说把互联网的思维放到传统行业会发生怎么样化学反应。
我一直认为，互联网和其他所有的行业是相通的，会手拉手螺旋发展。

unionwin

大刘写三体时，应该只是把它当作科幻来写的。后来人如何解读，那是后来人自己的看法。有段时间中国企业家流行读西游记，从里面解释出无数企业管理法则，你要说吴承恩写书时就在思考swat原则，我反正不信

博士

三体提供了简单的方法论，以及幼稚的理论框架，将普通人脑中散乱的经验串联起来。既有豁然开朗的感觉，又不因复杂而令人生畏。
大刘本人是这样评价「宇宙社会学」方法论的：

「以公理为基础并以貌似逻辑推演的方式表述」
「就是设定一个简单公理，再向前推导，推导出什么就是什么」。

随心所欲地推倒，这是它令人着迷的关键——它是一个口袋，什么想法都能装，什么睡法都能有。
反观排名第一的答案，被方法吸引而不自知，反而沉迷于常识类的结论。
那么，这些推导而出的结论，大刘本人是如何评价的呢？

「是独立想出来的，没有参考前人的理论。但我相信，以前应该有人在科幻小说或别的什么地方提出过类似的东西，只是那些想法已经淹没于时间之中，我们没看到而已，因为到目前为止已经发表的科幻小说可谓渺如烟海，我们能想出来的创意应该都已经有了。」
「我小说中的社会学层次，很简单甚至很幼稚」。

「喜爱」十分正常，「热衷」可以接受，「崇拜」可以理解。但「研究」就有点过了吧，还研究无价值的东西……
本就只是小说，消遣用的。让人自以为学到了新知识，刺激多巴胺的分泌。


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下面回答问题：
互联网企业为什么要研究《三体》？
用多巴胺吸引观众；

互联网企业为什么要用《三体》做噱头？
不清醒的人才会失控，以营销为重心的企业都擅长操纵。
三体是最为好用的噱头之一，类似的还有乔布斯等等。

Mr娄

别说互联网企业，传统企业曾经也流行看xx书，一段时间流行一本。有几个人真的去看？看了就一通百通解决问题了？
这些书多半反映了：
1、当时管理的需要如洗脑等
2、管理者的个人趣味：
3、行业的整体心态
等等
针对小米：
1、现阶段的管理需要，可能是看到1+华为甚至锤子之流都能迅速风生水起，而升起“技术爆炸假设”之类的感觉：要不是小米开山，真不知这些人要等到什么时候才能作出像样的国产机！
2、管理者的个人趣味：互联网企业会喜欢《三体》，可能是因为这个行业的人更聪明一些，而聪明的人喜欢隐喻而不是直白的说教，《三体》这样的故事书能满足这类人的需求。
3、行业整体心态——这个我分析不出来，且不说黑暗森林法则本身的严密性，智能手机市场这么一个稠密的空间，真的能用黑暗森林法则去分析吗？把消费者当成漆黑的宇宙背景了？
另外，题目是不是错了？是互联网企业都在看，还是只有小米比较热衷？