走进小米——学习小米移动互联网思维模式

我是小飞刀

走进小米——学习小米移动互联网思维模式

原创标杆企业跨界访学2021-03-18 23:55:30


小米
小米公司正式成立于2010年4月，是一家以手机、智能硬件和 IoT 平台为核心的互联网公司。创业仅7年时间，小米的年收入就突破了千亿元人民币。截止2018年，小米的业务遍及全球80多个国家和地区。
小米的使命是，始终坚持做“感动人心、价格厚道”的好产品，让全球每个人都能享受科技带来的美好生活。
“和用户交朋友，做用户心中最酷的公司”的愿景都在驱动着我们努力创新，不断追求极致的产品和效率，成就了一个不断缔造成长奇迹的小米。
目前，小米是全球第四大智能手机制造商，在30余个国家和地区的手机市场进入了前五名，特别是在印度，连续5个季度保持手机出货量第一。通过独特的“生态链模式”，小米投资、带动了更多志同道合的创业者，同时建成了连接超过1.3亿台智能设备的IoT平台。
2018年7月9日，小米成功在香港主板上市，成为了港交所首个同股不同权上市公司，创造了香港史上最大规模科技股IPO，以及当时历史上全球第三大科技股IPO。



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• 活动前言
  

小米凭什么赢在移动互联网上？小米董事长雷军凭什么敢说5年内超过格力？
小米——移动互联，颠覆创新！
从0到100亿美元，小米只用了3年的时间，不做广告，却拥有大量的粉丝；没有工厂，却拥有最令人尖叫的产品。这是互联网的玩法，新的游戏规则产生了！互联网的时代，思维要改变！
小米——口碑营销，七字秘诀！
小米手机为何会成功？如何用互联网来做手机呢？雷军将其归结于七个字：专注、极致、口碑、快。而其中最重要的就是口碑，口碑就是用户口口相传！

• 活动流程安排
  

参观小米考察主题一：学习小米的互联网思维模式
参观小米学习主题二：学习小米的口碑营销
参观小米公司主题三：探索小米的成功秘诀（小米式预约销售的秘诀、小米式营销的秘密、小米式客服的秘密）


经典课题可按照企业需求定制

• 考察收获
  

• 现场考察体验小米集团总部，最尖叫的产品是如何产生的？百亿美金公司是如何运作的。
  
• 学习小米的互联网思维与营销创新。
  
• 用户体验能够有效帮助企业开源节流，既解决市场收益，也能大幅度降低企业支出。
  

• 关于标杆企业考察
  

标杆学习理念来自于全球公认的管理方法——标杆管理。全球对标，在明确差距的基础上，通过借鉴一流企业的成功方法，使自己成为或赶超一流企业，标杆学习对于企业发展的意义在于指定行业内公认优秀的企业作为标杆，通过学习实践深入测量，每一个环节或需要改进的部分与标杆进行对比，找到不足并进行改进，合理融汇到企业的管理工作中。

实践证明，那些通过标杆学习取得系统突破的企业，其投资回报率都在普通企业的五倍以上。因此，对标考察学习在融合多年的教育培训管理经验的基础上，组织专家团队，深入分析考察全国各行业标杆企业的发展历程，精心挑选了涉及电器、机械、电子、汽车制造、钢铁、能源、食品饮料、房地产、航空业、金融业、医疗行业等行业近一百家500强企业作为学习标杆，通过发现问题——确定标杆——名师辅导——分析问题——实践学习——标杆考察——寻求方法——解决问题——持续改进的步骤让企业管理者在学习考察中践行计划、开拓视野、寻求方案，从而真正实现学以致用！

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