最新资料发布通知：

惰惰

最新资料请各位学员于北京时间，2010年12月19日晚上22点之后，发邮件到我的MSN信箱，我将在24-48小时之内回复最新资料。

因为最新资料会采用单独学员，单独加密，并且单独有邀请码加密进教材，所以采取单独领取方式，而且相关工作量会有点大，希望各位能够体谅。

新的教学硬件目前也仅仅做了一个雏形，更多功能我还在构思，也希望届时给予更多意见。

我只说一点，我是如何做服务的，只希望各位参加培训的，别说为了我对自己负责，就对自己交的学费也要负责吧。

很多人要么直接放弃，这种现象在老王那边也常见，多数时候不是老师的问题，而是学员自己放弃。

再就是有些人，消极学习，一点屁事情，就发邮件问，比如问流量调查信或者申请的时候如何写信去联系，这些论坛全部都有，如果你以这个态度来做这行，还不如早点退出算了，不是我不耐烦，你最宝贵的是你自己的时间，与其这样浪费，不如看看其他行业有什么更适合你的发展。

风有点大

新人太多！你做讲师的，教训的是！

smpl008

期待新模式。

我之前所在的某公司在培训新员工方面有这么一个方法：
就是先做一个Mini项目，虽然简单却五脏俱全，可以让大家完全体验做真实项目的方法和流程。
所需资源就是 一套mini项目需求和设计方案，配套几个项目验收人员。
同时，鼓励大家多讨论，每个新员工都会有个导师辅导，一个导师一般辅导n个学生。

smpl008

另外就是，新员工的差异性总会体现出来。虽然培训和办公司不一样，但是或可参考。
有些人自学能力强，善于发现资源，很多问题就自己解决了，这种新员工大家都喜欢，问题少而且成长快，显然可以有机会成为未来的骨干员工。这种员工的比例是5%~10%。
但是绝大多数员工还是比较迷茫，或是在新环境中不敢放开手脚，或是方法不对头，或是自学能力有限。或许其问题也很简单，但是如果让他自己去解决，最后公司为其付出的成本还是比较高的，但是他还是要求进步的。对于这种员工就要多加辅导，同时鼓励他与大家有更多的交流和沟通。这种员工的比例为80%以上，构成了公司力量的主体。
当然还有少部分员工有问题也没有主动性，这种就是要被公司淘汰的，这种人占比例约为5%。
综合以上，我的建议是可以建立新的辅导模式，就是师兄师姐带师弟师妹，这样可以减少师傅的工作负担，提高整体辅导效率，也有利于团队气氛的建设，也更有利于保障绝大多数人的利益。

惰惰

另外就是，新员工的差异性总会体现出来。虽然培训和办公司不一样，但是或可参考。
有些人自学能力强，善于 ...
smpl008 发表于 2010-12-19 09:48

                               
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    我不是办公司，没必要为我自己的利益考虑。但是你说的员工并不是员工，我如果去招苦力，很多人给我4000块都不够格。

惰惰

想法很棒，很单纯，很可爱。
如果你知道一个资源，只能赚50刀一个月，你愿意给你的师弟来练手吗？ ...
类固醇 发表于 2010-12-19 09:58

                               
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    我再次重申，我不是开苦力学校，如果开苦力学校，收费给实习位置就可以了，根本没必要搞这么多。

smpl008

没有说的很明白导致误会了。

我说的辅导制度是指在Mini项目上的辅导，是应用于最初阶段的，不适合后续的。

trt

支持DD老师。。。。

共赢

呵呵···赚客有赚客的潜规则，跟办公室的不一样的···
进来就知道的··

gagagugu

我准备报惰惰的班，想找个师兄或者师姐

真诚

回复 5# niucashing


    引用我要收费的~

qianlong

顶一个。不能消极学习，要对自己负责！

eelark

参加培训的很多心态很急，做这行，估计要半年之后才能走上正轨，才能出现效益！

xxx520

支持DD老师.

zhiji8848

都这么积极，我怎么记得昨天晚上10点多在线的时候d大还没发这个帖子呢，现在7点25，14.5小时倒计时开始。

gagagugu

回复 21# niucashing

就找你了，到时候不要嫌我笨

未央

速度,大家速度上啊

SUNCCPEC

你以前在互联网博客写的有一篇文章很不错。 就是结尾说了 “圈子”的那文章。

嘿嘿、、、现在还在我电脑桌面上，没事的时候我就琢磨琢磨。