唐兴通---数字化转型咨询顾问

静水流深

                                                                 唐兴通---数字化转型咨询顾问

• 清华大学传统企业转型课题组专家、多家上市公司互联网顾问。
  
• 担任阿里巴巴商学院课程导师、
  
• 腾讯互联网与社会研究中心顾问、
  
• 海尔集团社群策略顾问、
  
• 小米游戏种子用户顾问、
  
• 百度营销中国行专家讲师、
  
• 新浪内容营销专家评委、
  
• 美国艾菲奖专家评委、
  
• 虎啸奖专家评委、
  
• 全球数字营销展览专家顾问、
  
• 北角娱乐战略顾问、
  

兼任清华大学、北京大学、中国人民大学、复旦大学、上海交通大学、浙江大学、中山大学、厦门大学、武汉大学、中国传媒大学、山东大学、四川大学等众多商学院EMBA、MBA课程教授。
先后为中欧商学院、长江商学院、清华大学、北京大学、阿里巴巴、奔驰中国、中粮集团、渣打银行、周大福珠宝、平安集团、等近百家企业做过主题演讲或培训咨询。
课程设计视野开阔，极具洞察力和实战性。其讲课睿智不失风趣、启发技巧强。著译作品有：《引爆社群：移动互联网时代新4C法则》、《社会化媒体营销大趋势》（第1/2版）、《决战第三屏，移动互联网时代的商业与营销新规则》、《创新的扩散》、《视觉营销》、《移动营销的魔力》等。

主讲课程 ：
1.《社群营销与实践操作》
2.《新零售策略与实践推动》
3.《大数据、区块链、人工智能趋势与创新实践》
4.《互联网产品及运营之道》
5.《新媒体营销实践》
6.《互联网全网营销》
7.《移动互联网营销》
8.《网络营销》
9.《数字化转型策略与实践》
10.《O2O战略与市场营销实践》
11.《创新思维》
12.《让创新落地的策略及应用》
13.《科技创新与商业应对》
14.《内容营销的实践与策略》
15.《大数据营销策略与方法》
16.《互联网时代商业模式创新与转型》
17.《互联网思维方法及应对》
18.《转型时代的创新思维与应用》
19.《平台战略新诠释》
20.《平台生态战略》
21.《网红经济及应用》
22.《自媒体从0开始》
23.《移动互联网时代，新产品如何引爆市场？》
24.《引爆新产品》

                                            《数字化转型策略与实践》课程大纲
课程收益：
通过本课程的学习，掌握数字化转型的方法论，并在实践中善于创造性地把知识用于具体操作的实务；
全面深刻了解数字化转型及相关的内容，能够建立科学高效的互联网转型及营销应用流程，有效传达到位并推动实施。
【课程大纲】
第一讲：新商业及数字化转型：
1.互联网与商业深度变革的发展历程2.移动互联网时代电子商务与网络营销新趋势3.C2C模式、B2B模式、B2C模式、C2B模式颠覆商业4.消费社群年轻化驱动及商业运营5.传统商业逻辑被摧毁6.案例研讨：数字化转型的动力及未来发展
第二讲： 互联网转型下产品及服务升级
1.数字化转型时代产品的逻辑及方法
2.互联网时代爆品为王
3.做出让人尖叫的产品，痛点、高频、刚需
4.将用户带入产品开发过程
5.互联网+与+互联网及产业信息化的区别
6.案例研讨：数字化转型时代做产品

第三讲：互联网转型下营销创新转型
1.互联网流量与营销选择2.从营销的广度向深度切换3.广告费用下降，客户关系维护成本加强4.如何快速引爆社群？5.数字化转型时代营销的核心：内容营销6.关注场景及其在营销中应用7.用微信社群工具来进行营销转型8.大数据营销及营销应用9.案例研讨：数字化转型年代营销实践的挑战？
第四讲：数字化转型时代的组织改造与转型
1.互联网组织：柔、松、连2.从科层制组织走向扁平化组织3.激活个体的力量4.小米团队的组织管理文化5.转型时期，我们渴求什么样的组织文化？6.案例研讨：如何构造新环境下团队及组织，KPI


                                               《数智化思维转变》 大纲
课程收益：
通过案例的解读与学习，掌握数字化转型的方法论，并在实践中善于创造性地把知识用于具体操作的实务；
【课程大纲】
1.数字化目的：创造顾客价值，获得有利竞争位置，获取超额利润
2.企业数字化转型的意义，对企业经营的影响
3.4个清晰路径：场景+内容+连接+社群
4.数字化营销助力企业转型（数字化营销组织架构的必要性）
5.案例解读：制造业数字化转型，用户指数级增长案例
6.从车主走向用户思维
7.构建车商与用户的数字化连接战略
8.数字化转型标杆：孩子王如何从用户经营与生态中获益
9.数字化思维与品牌（用户年轻化、数字化沟通、数字决策）