移动互联网大幕拉启 — 那时花开月未圆，超级大佬也有失意时 ...

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超级大佬也有失意时。
2009年，张一鸣决意离开饭否，转而去房产网站久久房，这是张一鸣从南开大学毕业后的4年里准备开启的第4段工作经历。张一鸣向他的老板，也是他的福建龙岩老乡王兴辞行。那时的他，尚无日后那种长期思考的定力和耐性，还在不断换工作、不断寻找自己新的人生支点。
王兴此时的境遇其实更惨。2009年7月饭否被叫停，直到年底重新开放也遥遥无期，在不断的失望-希望-失望中，但他没有丧失信心，没有怨天尤人，而是一如既往的向前看。这句话，同样送给当下正在经历困难的创业者们。同年底，王兴确定做美团。
2009年的王小川，在彷徨中以一种外人难以理解的坚韧忍辱负重又重新站起来的一年。因为与张朝阳从输入法出发先做浏览器再做搜索的意见不统一，张朝阳让王小川不再主管搜索。亲儿子搜狗被抢走，坊间传闻王小川要离开搜狐。因为百度不愿全部收购搜狗搜索，王小川婉拒了百度CTO的邀请，继续以日后广为认可的“三级火箭”——输入法->浏览器->搜索理论来推动自己在搜狗中的实践。那一年，为了借爬山之际能够与张朝阳沟通，他加入了张朝阳登山队，意外之喜结识了王滨，进而对接了马云和云锋基金，这才有了2010年的搜狗独立分拆，引进阿里投资的故事。我们都看到了2010年王小川迈出独立分拆的那一步，但没有人看到2009年王小川的忍辱负重和精心策划。
2009年的新浪四面楚歌，曹伟国作为新浪这家曾经的中国老牌互联网公司的掌舵人。流量被有QQ弹窗的腾讯超过，社会影响力被有“跟帖文化”的网易逼近，品牌号召力被搜狐借2008年的奥运会势能拉平。这个时候的曹伟国，有种“脑袋别在裤腰带上做事”的神经质，吃顿饭都能接两位数的电话讨论该怎么处理敏感问题，不论白天黑夜，都在高度紧张中度过。直到后来，曹伟国顶着压力推出新浪微博，才走出绝境。
2009年王坚启动阿里云，砸下重金却没听见声响，KPI考核年年垫底，工程师换了4代，最早的核心成员只剩下20%，员工的辞职信上写着“再干下去，也看不到任何希望”。阿里内网曾有这么一句话，每年都以为王坚会走，但他就是赖着不走；王博士摇摇欲坠，就是不坠。阿里云未成，王坚又搞起云OS、收购猛犸科技，联姻天宇朗通，投资魅族、锤子手机，连续布局汽车、物联网。在今天看来，大家都觉得阿里云和云OS都是无比正确的决定，王坚也成为中国民营企业院士第一人，但在当时这些项目几乎无人喝彩，就连参与者也在半信半疑之中。犹如一群人都在夜间行走，只有王坚一人认定：穿过黑夜能看到光明。
2009年的雷军同样不如意。雷军30岁前已经成名，2007年，金山上市答谢会的成都场上，雷军接过求伯君的酒杯一饮而尽后摔杯痛哭的场景，震惊众人。这是雷军对金山辛苦多年终于上市，实际所成却与内心期望相差甚远的自我宣泄，也是对自己决意告别金山、重新寻求新舞台的一种宣告。2009年12月15号晚上，雷军40岁生日，以那句“千言万语，不知从何说起”开场的人生感悟，表达了要找到适合自己的长雪道，顺势而为，人欲即天理，得多分钱。
与雷军同年的张小龙，也在以一种怀才不遇的姿态度过了自己的40岁。直到来年，当张小龙看到kik通讯录社交这样的机会时，即便遭到总裁办的反对，也义义无反顾的全仓进入，开启了后来的微信神话。
今天的这些故事，送给当下正在经历困难、或在困惑中的创业者们，共勉。