数字化转型——数字时代的企业晋级三步走 课程背景:
数字化转型不是做与不做的问题,而是如何做。过去十年里,互联网巨头们以摧枯拉朽之势渗透各行各业,速度之快、程度之深令人目不暇接。微信作为下游应用端,却影响了运营商原本处于产业链中的主导地位;中国银联花了二十年培养的刷卡习惯,在两年时间里被移动支付取代;外卖平台终结了康师傅们的业绩增长,并催生出外卖小哥这一新的职业群体;滴滴不拥有一辆车却成为全国最大的出行服务平台;字节跳动旗下今日头条和抖音,牢牢掌控了中国人的碎片化时间。仿佛一切既有的商业形态都有可能被打破和重构。
究其根本,原因在于对市场需求的深刻理解,对用户痛点的深入洞察,对产品体验的不懈追求,对数据资产的极致利用,对创新驱动的充分把控,对业务场景的扩展和重构。进而形成与用户的强链接,培育用户习惯和粘性,重塑了人们的行为方式和企业的业务形态。
当前,随着“新基建”国家战略的推进,数字化、智能化已经成为各行业升级转型的共识。5G、物联网、大数据、云计算、人工智能和区块链等新一代信息技术形成合力,将全面推动整个社会数字化进程。同时为提升企业竞争力、创造更多新的增长点等方面提供坚实支撑,与更多现实业务场景融合,促使企业升级转型并探索新机遇。 从数字赋能到数据驱动,再到数字基因植入,数字化转型三步走是一个科技+业务双轮驱动的系统性工程,而绝不是喊口号和作秀。新一代信息技术快速普及和应用,大大降低了资源之间的连接成本,从而促使产品和服务供应方式的改变。如果固守过往的运营思路,不及时自我革新,为组织植入数字基因,则唯有被时代抛弃。 课程收益:
l 透视数字时代变革力量,增强危机感,构建数字化运营体系
l 结合企业战略和目标,将数字思维转化为可实施的解决方案
l 掌握数字化转型的实施路径,强化数据驱动,提升业务效能
l 厘清盲点,规避转型过程中的风险,挖掘运营模式的突破点
l 基于用户画像构建,增强用户导向意识,打造极致产品体验
l 为组织植入数字基因,倒逼思维升级,创新驱动并加以实践 课程时间:1-2天,6小时/天 授课对象:企业管理层、运营、IT、市场、研发等相关部门业务骨干 授课方式:讲师讲授+案例解析+互动交流+现场答疑