我想参加互联网+大学生创新创业大赛，大家有什么项目或点子 ...

yysile

我是爱知识的人，知乎创赛领域专业认可答主
创赛视频课程与原创资料文末链接处可知详情学长可以为你提供那些服务？
<hr/>上万字长文，自己从创新创业大赛到真正创建公司并运营的经验分享，无一废话
大学期间，基本知名的创新创业大赛都做了
大一开始做的“西门子杯”中国智能制造挑战赛
到大二的省科技创新大赛、互联网+、创青春、挑战杯等等
拿到了校年度创业之星，并在竞赛中获得过国家一等奖、省将若干，以及省级创业项目


下面我将结合自己三年的创新创业大赛经验全盘分享
1.简单粗暴、行之有效

你的项目创新点是一个项目的核心，能达到的最终高度关键还是取决于你的点子。
如果去用心观察，你会发现往届的获大奖的作品都是
从实际问题中来，到实际问题中去，来解决实际问题的。
基本大奖都出自这五类
农业、制造业、信息技术服务、文化创意服务、社会服务
可见并不繁琐，而是解决了痛点。而且你会发现
比赛的获奖作品真的好多几年后走向了商业运营，比如第一届金奖 北京航天航空大学的Unicorn无人直升机系统
他们在几年前就有了超前的理念，并且确确实实解决了很多问题。
在比如大家熟知第二届北京大学季军项目ofo（虽然后边惨败）但是当时可以红极一时，甚至融资到了几十亿。
所以拼到最后拼的还是创意，你的其它力量在强大，你做一个奶茶店的项目，也注定凉。
2.强大的背后力量

这个太重要了，我们分析下往届的国家获奖作品，基本都是已经拿到融资
而且导师挂的校长，并且已经注册公司的了。当然这对大部分普通人来说无法企及。
我就拿我做这个并拿到省奖的例子来说普通人怎么做吧
首先是你寻找的创业导师，我当时是直接去的大学生创业办公室找创业部主任谈的，经过了不懈努力最后成为了我的创业导师
创业部主任做导师，校内的比赛基本都是开挂
（当然我准备的很充分，那个时候已经注册公司了）
后面也是顺风顺水，因为导师决定了你项目的格局，作为普通大学生我们不可能具备全方位的商业技能和创新思维
而“借力”在这里比你“有力”强的多得多
然后是可以提升的硬件，比如你的项目如果成型，可以去注册一个公司，找经办人，很快就可以注册下来，就花几百块钱。
我记得大二的时候，我找了一位朋友给办的，签了几个字，一周就下来营业执照了。
如果只是考虑拿奖为后面考研或者出国加分的话，比完赛注销掉公司即可，很容易的，没想象的那么复杂。
（关注如何注册公司、注销、已经风险规避可以私聊）
如果你注册了公司，那么在评委那里就是一个很强的加分项，起码表面上你是正了八经的认真做项目。
起码以我经验来看，注册了公司的基本校奖没问题
再就是，校外导师。如果你想让你的项目走进省赛，并且拿省级。
校外导师十分重要，我当时就找了一位企业家。他还是一位国家创业咨询师，对于这方面经验非常丰富。在公司运营上，我基本都是请教的他。
再有你到了省赛的时候，那些评委基本都是公司人士，很少是大学老师的，如果你找到了一个厉害的企业（比如阿里，你懂得）并不需要是老总，经理也行呀，让他做你导师。
在省赛评委起码的，能不给面子嘛，中国人都懂
退一步说，你能找到厉害的校外导师，侧面反映出你项目就很强啊。
假如我是评委，我看到了，我就会想，这么厉害的企业都承认了，商业计划书看个目录就行了，高分通过。
3.靠谱的人决定一切

想起来我和队友一起熬夜睡实验室的场景（想起来还是感动，太感激两位学长了）
下面图片是我自己在竞赛关键期间在实验室睡的帐篷。
决赛的时候我和队友都是没帐篷的，直接睡桌子，干到凌晨一两点正常，睡帐篷是奢侈。



某段时间常住实验室

你队友的性格、意志力、决心等等直接会影响到你
我有一个学霸朋友，基本各个方面都比我强，但是省奖都没拿到，为啥？
她的队友不给力啊，搞着搞着不搞了，光队长干着急，而且做到后面都没有动力了，还做什么。
做竞赛，不仅是队友更是战友。革命的友谊就美丽！
做任何项目都有瓶颈，而遇到后都会沮丧郁闷
这个时候没有几个人给你燃气斗志，没有人给你开通，很难熬得过去。
我们实验室就有一个佳话

曾经一个团队遇上了不可解决的问题。
队伍很艰难，但是比赛前，3个队友基本没离开过，晚上搞到凌晨，爬实验室里就睡（不建议这样，但有时真的迫不得已哎！）
最后虽然没有解决问题，但是其他方面都做到了完美。你想呀，一个大学生，注定一些技术是解决不了的。
在决赛上，评委问到这个问题了
队长说：我们尽力了，但是实在解决不了，我们已尽最大努力做到最优解。猜猜结果是什么？
全国特等奖！国家A级赛事，国特。
保研加分稳稳地，你说值不值，我觉得很值。
渡过难关靠的是什么？就是队友的鼓励与坚持，写到这里还是有些激动，都是泪与血啊。
革命的友谊永远铭记！

4.细节决定成败

PPT、商业计划书等等这些小“配件”
虽小但往往决定成败。上案例，我们学校初赛，当时交商业计划书，一个团队的页码都没打上，但是做的很好（页码疏忽了）。你猜结果？初赛直接pass，为什么？

评委看你目录的时候，对应的页码都找不到，怎么翻？
评委一天几百个计划书要看，难道就这个特殊，我一页一页看？
不可能的。遇见这种情况直接垃圾桶走起来。
你说可不可惜，遗不遗憾。
几周甚至几月的心血就毁在页码。

在举一个正面例子，PPT做的好看真香！

这个是我亲身经历的一个团队，当时一个赛场，那PPT做的，用PPT诠释出整个产品，图片+PPT式视频播放
当时我观察到，评委基本没看计划书，眼睛就没怎么离开他的PPT
amazing！beautiful！！
初赛最高分，你信不信，服不服。反正我觉得ppt做的很6，吹起PPT来更6
（项目比他强的大有人在，比如我的..）

工欲善其事必先利其器，这些小细节呀，能做到极致就做到极致。
先完成在完美，追求极致！
5.思考的深度

我们常说格局、格局。
什么是格什么是局，我感觉在竞赛上展现的淋漓尽致。
思考的深度与广度、一个系统而不是点线面、完整的思维逻辑
我们举一个无人机的例子。

玩无人机的太多了，可是有几个大疆？大疆几乎吃下了一半以上的中国市场份额。我们都玩无人机，都最后在商业上几乎“都完”。
这是一个很值得思考的问题，可以细细去品味。

说个接地气的例子吧，都是裁员。

马云：希望30年后阿里每年能向社会推荐输出至少1000名10年以上的阿里人
参与社会建设。这既是情商也是格局呀。

回到竞赛，这就是我们要去实实在在思考的了。
定位、产品、框架等都是不同格局不同的商业模式。
比如都定位智能家居，你的思考是什么？
有的人就是搞个LED灯，能听到声音亮，然后搞一个漂亮的外壳，就成智能家居了。
我的天，my god！热狗和狗都是狗！但能一样吗？
要是我是评委，估计当场就“拍案叫绝”了。
所以，脑子是个好东西，嗯...好好利用。
分享一些往届的获奖案例，分享之前送几份创赛完整获奖案例，包含PPT+计划书
下面分享一些往届的创赛完整获奖案例，包含PPT+计划书




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<hr/>下面分享下
高等教育司司长在首届互联网+中对问题的精彩诠释
（我特意选取了首届，因为在这些回答中
我们可以看到互联网+灵魂的东西，对于当今比赛的变动并不是重点）

问：对于高校来说，什么样的项目符合“互联网+”的要求?

　　张大良：本次大赛的主要任务是把大赛作为深化创新创业教育改革的重要抓手，引导各地各高校主动服务创新驱动发展战略，创新人才培养机制，切实提高高校学生的创新精神、创业意识和创新创业能力。
参赛项目要求能够将移动互联网、云计算、大数据、物联网等新一代信息技术与行业产业紧密结合，培育产生基于互联网的新产品、新服务、新业态、新模式，以及推动互联网与教育、医疗、社区等深度融合的公共服务创新。
参赛项目主要分四类：一是“互联网+”传统产业，即新一代信息技术在传统产业领域应用的创新创业项目。二是“互联网+”新业态，即基于互联网的新产品、新模式、新业态创新创业项目。三是“互联网+”公共服务，即互联网与教育、医疗、社区等结合的创新创业项目。
四是“互联网+”技术创新，即互联网、云计算、大数据、物联网等新一代信息技术创新创业项目。

　　问：项目申报时具体需要提交哪些材料?有没有指定格式或模板?

　　张大良：参赛团队通过大赛官网、APP或微信公众平台进入报名系统，按步骤填写创业团队负责人个人注册信息、创业项目信息、团队成员及指导老师信息、创业项目其他信息，并上传项目计划书等。
项目计划书没有统一格式要求。参赛团队已注册的，还需上传组织结构代码证、营业执照复印件及其他佐证材料(专利、著作、政府批文、鉴定材料等)。

　　问：是否从初赛开始就需要在官网报名?报名后资料能否修改?

　　张大良：所有参赛的团队都要在大赛报名系统报名后，才能参加校级初赛、省级复赛。参赛作品采取逐级报备，必须经过校级初赛、省级复赛选拔才可参加全国总决赛。
报名后个人注册信息不能修改，其它信息在报名截止日期(7月31日)前可修改。

　　问：高校是否有账号可以查看和管理本校报名情况?

　　张大良：大赛统一提供管理系统平台。各省、各高校登录系统进行报名信息管理、账号管理和维护。各省明确一名管理员，由大赛组委会统一创建账号信息，分配给各省管理员。
高校账号由各省进行创建、分配和管理。

　　问：校级初赛、省级复赛是怎么组织的?参赛学生如何了解到校级处初赛、省级复赛的安排?

　　张大良：校级初赛由高校组织，省级复赛由省(区、市)教育厅组织。
初赛复赛阶段的参赛材料、比赛环节、评审方式等由各省各高校自行决定。
初赛复赛阶段具体安排请咨询各省联系人(登录全国大学生创业服务网 http://t.cn/hbO9yN 查询)。

　　问：是不是所有大学生都可以参赛啊?

　　张大良：普通高校在校本专科生、研究生(不含在职攻读学位的学生)都有机会报名参赛。
大赛分创意组与实践组。创意组申报人是团队负责人或创业企业法人代表，为普通高校在校生;尚未注册或注册时间晚于今年5月1日。
实践组申报人是创业企业法人代表，为普通高校在校生或毕业5年内(2010年6月10日后毕业)毕业生，创业企业在今年5月1日前注册。

　　问：本次“互联网+”大学生创新创业大赛的评委都是哪些人?

　　张大良：大赛设立专家委员会，邀请行业企业、创投风投机构、大学科技园、高校和科研院所专家组成，负责参赛项目的评审工作，指导大学生创新创业。

　　问：大赛详细资料可以从哪些途径获取?

　　张大良：可通过大赛官网(http://t.cn/hbo2xI)、APP或微信公众平台随时查阅大赛详细资料，了解大赛动态信息。

　　问：依据什么标准对高校进行排名奖励?

　　张大良：大赛设置集体奖，按照高校获奖情况奖励前20名;设置优秀组织奖，按照省级竞赛组织和获奖情况奖励8名。

　　问：大赛设置了哪些奖项?会不会得到创业资金支持?

　　张大良：大赛设金奖30个、银奖70个、铜奖200个，奖励获奖项目。组委会将通过“全国大学生创业基金”对优秀获奖项目提供创业资金支持，以及后续的落地孵化服务。
同时，将积极争取风险投资、创业投资、天使投资等基金支持优秀创新创业项目。

　　问：大赛全国总决赛设置了哪些比赛环节?

　　张大良：全国总决赛在10月中旬举办，在校级初赛、省级复赛基础上产生的300个优秀项目进入全国决赛。
全国总决赛共分三轮进行，分别是百强选拔赛(300进100)、金奖角逐赛(100进30)、冠亚季军争夺赛。详细情况见大赛官网上的《学生参赛手册》。

　　问：各省进入全国总决赛的名额是如何分配的呢?

　　张大良：各省(区、市)进入全国总决赛的名额，按照各省(区、市)报名团队数占全国报名团队总数的比例、参赛高校数、各省竞赛组织情况等进行分配。
具体名额数，组委会将在报名结束后另行通知。

　　问：创意组和实践组，主办方注重的程度相同吗?还有创意类比赛排名靠前项目最后会有相关后期孵化政策么?具体是怎么样的?

　　张大良：大赛分为创意组和实践组，引导学生关注社会需求，将自己的创新创意积极转化为实际项目和创业成果，努力让学生的比赛项目产生应用价值和市场价值。
组委会将通过“全国大学生创业基金”对优秀获奖项目提供创业资金支持，以及后续的落地孵化服务。同时，将积极争取风险投资、创业投资、天使投资等基金支持优秀创新创业项目。
我们鼓励高校联合地方政府、科技园区等举办项目对接和孵化活动，搭建项目孵化平台。鼓励高校聘请拥有丰富行业经验和行业资源的企业家和投资人担任学生第二创业导师，为大学生提供创新创业辅导。

　　问：在校生是报名时6月在校，还是参赛时9月份在校?现在大四的学生算哪种?

　　张大良：参加创意组比赛的只能是普通高校的在校生。参加实践组比赛的可以是普通高校的在校生，也可以是毕业5年以内的毕业生。
今年的本科应届毕业生都可以作为在校生参赛。现在大四的学生，可以作为在校生参赛。

　　问：团队负责人为毕业五年内硕士，团队成员中有毕业超过五年硕士，是否具备参赛资格。

　　张大良：你提出的团队负责人是符合报名要求的，可以参赛;但是团队中毕业超过五年的成员不具备参赛资格。

　　问：在比赛时，创意组和实践组是否是分开比赛，奖项设置在创意组和实践组之间有侧重么?

　　张大良：全国总决赛共分三轮比赛进行，分别是百强选拔赛(300进100)、金奖角逐赛(100进30)、冠亚季军争夺赛。其中前两轮是按照组别分组比赛，冠亚季军争夺赛不分组将同台竞技。校级初赛由高校组织，省级复赛由省(区、市)教育厅组织。初赛复赛阶段的参赛材料、比赛环节、评审方式等由各省各高校自行决定。在校级初赛、省级复赛基础上产生100个创意组项目、200个实践组项目进入全国总决赛。

　　问：校级初赛、省级复赛是怎么组织的?参赛学生如何了解到校级处初赛、省级复赛的安排?

　　张大良：校级初赛由高校组织，省级复赛由省(区、市)教育厅组织。初赛复赛阶段的参赛材料、比赛环节、评审方式等由各省各高校自行决定。在校级初赛、省级复赛基础上产生100个创意组项目、200个实践组项目进入全国总决赛。

　　问：能透露下赛场可以提供哪些服务或支持么?比如，项目展示或者路演等?怎么办理?

　　张大良：在全国总决赛阶段，承办方吉林大学将学校3万平方米文化活动中心作为此次比赛的主赛场。组委会将为参加决赛的每个团队提供专用场所，并为赛事提供会议室、咖啡交流区等，也会为晋级参赛项目提供展示和路演平台。
主赛场将全部实现有线和无线覆盖。届时将会有800余名青年志愿者为大赛服务。

<hr/>下面这个非常重要，建议打印出来，仔细研究，每个字都值得深究
（第三届的打分标准）

一、创意组项目评审要点
评审要点评审内容分值
创新性突出原始创意的价值，不鼓励模仿。
强调利用互联网技术、方法和思维在销售、研发、生产、物流、信息、人力、管理等方面寻求突破和创新。
鼓励项目与高校科技成果转移转化相结合。
满分40

团队情况考察管理团队各成员的教育和工作背景、价值观念、擅长领域，成员的分工和业务互补情况；
公司的组织构架、人员配置安排是否科学；
创业顾问，主要投资人和持股情况；战略合作企业及其与本项目的关系，团队是否具有实现这种突破的具体方案和可能的资源基础。
满分30

商业性在商业模式方面，强调设计的完整性与可行性，完整地描述商业模式，评测其盈利能力推导过程的合理性。
在机会识别与利用、竞争与合作、技术基础、产品或服务设计、资金及人员需求、现行法律法规限制等方面具有可行性。

在调查研究方面，考察行业调查研究程度，项目市场、技术等调查工作是否形成一手资料，不鼓励文献调查，强调田野调查和实际操作检验。
满分25

带动就业前景综合考察项目发展战略和规模扩张策略的合理性和可行性，预判项目可能带动社会就业的能力。
满分5


二、初创组、成长组项目评审要点
评审要点评审内容分值
商业性在经营绩效方面，重点考察项目存续时间、项目的营业收入、税收上缴、持续盈利能力、市场份额等情况；
以及结合项目特点制定合适的市场营销策略，带来良性的业务利润、总资产收益、净资产收益、销售收入增长、投资与产出比等情况。
在成长性方面，重点考察项目目标市场容量大小及可扩展性以及该项目是否有合适的计划和可能性（包括人力资源、资金、技术等方面）支持其未来5年的高速成长。

在商业模式方面，强调项目设计的完整性与可行性，并给出完整的商业模式描述，以及在机会识别与利用、竞争与合作、技术基础、产品或服务设计、资金及人员需求、现行法律法规限制等方面需具有可行性。
在融资方面，强调融资需求及资金使用规划。
满分40

团队情况主要考察管理团队各成员有关的教育和工作背景、价值观念、擅长领域，成员的分工和业务互补情况；
公司的组织构架、人员配置以及领导层成员；
创业顾问，主要投资人和持股情况；战略合作企业及其与本项目的关系。
满分30

创新性突出原始创意的价值，不鼓励模仿。强调利用互联网技术、方法、思维在销售、研发、生产、物流、信息、人力、管理等方面寻求突破和创新。
鼓励项目与高校科技成果转移转化相结合。
满分20

带动就业情况考察项目增加社会就业份额，发展战略和扩张的策略合理性，上下产业链的密切程度和带动效率、其他社会效益。
满分10

另外我昨天还写了一个对于创新创业大赛商业计划书模板的回答
这个回答获得了知乎的专业认证，也是目前关于此话题的唯一一个专业认证的回答。
在这个回答里，我给出了整个商业计划书的模板和参数PPT模板。
分享给学弟学妹，希望你们能取得佳绩！


最后我想给学弟学妹们一句话:
拼尽全力，做到极致
这是我目前公司合伙人也是我尊敬的朋友给我说的箴言
他在大学获奖无数，保研北京航天航空大学
而且成为国内第一位以学生身份（研一）登上CCTV《机智过人》的人


我们曾一起做过项目，身边有几个这种人，生命中就有了光！
最后再次祝愿学弟学妹们，青春不留遗憾
以梦为马，砥砺前行
难忘的经历了。
<hr/>

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