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【元宇宙入门】(一)移动互联网时代

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发表于 2022-2-22 16:29:16 | 显示全部楼层 |阅读模式
元宇宙这个概念今年(2021年)爆火啊,但是很多朋友总觉得这个概念虚虚实实,到底是割韭菜还是真的是新的风口,众说纷纭。
前几天,锅包lou在主页发表了关于元宇宙的一点看法《「元宇宙」虚拟房产炒出千万价格,是骗局还是未来?》,用较为通俗的语言,引入元宇宙的概念,同时也倡议大家用理性的思维去看待元宇宙这个玩意儿。有兴趣的朋友可以在我的主页查看该文章。
为了与大家一同更为系统性地了解“何为元宇宙?”,锅包lou精心翻译了来自Mathew Ball的元宇宙读本,虽然有部分作者已经翻译过了,但大部分都是直接全文机翻过来,阅读体验很差。
抛砖引玉,如果翻译的文章有任何错误的地方,也欢迎指出,共同进步。内容较多,将以多篇文章连载的形式发布。
大佬可以直接点击链接查看英文原文,以下是翻译的内容。
<hr/>THE METAVERSE PRIMER--Mathew Ball


一、序言

早在2018年,我就写了关于元宇宙的文章[1]。

2020年,我复盘了关于元宇宙的想法并发表文章[2]:《元宇宙:是什么?在哪里找到它?谁来建造它?以及堡垒之夜》。

也就是在2020年以来,许多事情在影响着这个世界。


新冠疫情的爆发,使得成千上万的人不得不居家办公。Roblox游戏平台自成立以来,首次风靡于大众玩家。谷歌指数中,对元宇宙的关注度在2021年3月达到新高峰,而在这之前的5年里,元宇宙这个概念鲜有人问津。

在这一系列的变化的驱使下,我重新整理了关于元宇宙的看法,并回答了这段时间以来收到的一些问题。


例如:“元宇宙是否已经产生?”、“元宇宙何时可以构建完成?”和“元宇宙赖以发展的基础是什么?”。


这些问题都将在本文后续内容中探讨,欢迎各位读者阅读本文。


二、移动互联网时代的起点

移动互联网时代是从什么时候开启的?


有些人认为是从最早的移动电话问世开始的。有些人则觉得是从 2G 的商业化部署开始,因为这是第一个数字无线网络。

有些人是以无线应用协议标准的引入作为开始,WAP 浏览器的产生让我们能够使用非智能手机去访问网站,即使那是相当原始的版本。

还有一些人认为是从黑莓早期系列手机(在美国较为流行的机型)问世开始的,因为这是第一个为实时数据设计的主流移动设备。

但大多数人会认为,移动互联网时代是从 iPhone 开始的。虽然,它比第一部黑莓手机晚十多年才诞生,是在 WAP 出现的八年后问世。比 2G 技术的出现晚了20年,比第一个移动电话问世晚了 34 年。

但 iPhone 的出现,定义了移动互联网时代的许多视觉设计原则、经济和商业实操。

事实上,罗马并非一日建成。我们可以确定一项具体的技术是什么时候创造、测试或发展的,但不能确定一个时代确切起源的时间。

这是因为,科技的变革需要大量的技术更迭,量变才能产生质变。例如我们熟知的电力革命,也经历了多次技术、产业和工艺等革新浪潮的冲击,才产生质变得以普及。

三、以电力革命为借鉴

电力革命的第一波浪潮开始于 1881 年左右,当时托马斯·爱迪生在曼哈顿和伦敦建立了发电站。尽管电力时代拥有了良好的开局,爱迪生在发电站建成的两年前,就创造了第一个可用的白炽灯泡,并且在一年后就实现了商业化,但电力产业应用却进展的很缓慢。

在爱迪生的第一座发电站诞生约 30 年后,美国只有不到 10% 的机械驱动力来自电力(其中三分之二的电力是在当地产生的,而不是来自电网)。

但是突然间,第二波浪潮开始了。在 1910 年和 1920 年间,电力在机械驱动力中的市场份额翻了 5 倍,超过了 50%(其中近 2/3 来自独立的电力公司。到 1929 年,这一比例达到 78%)。

电力革命第一波浪潮和第二波之间的区别,不在于电力在产业使用能源中占据多少份额,而在于电力对产业造成的影响有多深,和围绕电力产生的设计有多少。

当工厂首次采用电力时,它通常被用于照明或取代工厂的内部电源(以往为蒸汽能源)。然而,这些工厂并不打算革新传统的基础设施,没有将电力输送到整个工厂并让它投入工作。他们继续使用笨重的齿轮网络,这些齿轮杂乱无章,声音大而且危险,难以升级,且不灵活。这样的工厂难以支撑复杂的工作。

【元宇宙入门】(一)移动互联网时代-1.jpg

但最终,新的技术和认知让工厂有理由也有能力对电力进行重新设计:用电线取代齿轮,为缝纫、切割、冲压和焊接等不同的工作,定制专用的电力工位。

这样的做法带来了一系列的优势,同一个工厂现在有了更大的空间,更多的光线,更好的空气,以及更少危及生命的设备。更重要的是,各个工位可以单独供电(这提高了安全性,同时减少了成本和停机时间),并使用更多的专业设备(例如电动套筒扳手)。

【元宇宙入门】(一)移动互联网时代-2.jpg

此外,工厂可以围绕生产过程的特点来安排生产区域,甚至可以定期重新调整这些区域。这两个变化意味着更多的行业可以在他们的工厂中部署流水线(实际上在 17 世纪末就已经出现了),而那些已经拥有这种生产线的企业可以更进一步、更有效地扩展它们。

例如,在 1913 年,亨利·福特创造了第一条移动流水线,它使用电力和传送带技术,将每辆汽车的生产时间从 12.5 小时减少到 93 分钟,而且使用的电力更少。根据历史学家大卫·奈(David Nye)的说法,福特的工厂是建立在电灯和电力等技术高度发达的基础之上的。

一旦少数工厂开始进行变革,整个市场就被迫追赶,从而刺激了对电力的基础设施、设备和工艺的更多投资和创新。

在第一条移动流水线诞生的一年内,福特公司生产的汽车数量就超过了整个行业其他公司的总和。到生产出第 1000 万辆汽车时,福特制造的汽车已占据了道路上所有汽车的一半以上。

电力革命的第二个浪潮,并不依赖于某个天才人物的奇思妙想,如托马斯·爱迪生。它也不仅仅是由越来越多的电站所能驱动的。相反,它反映了大量相互关联的创新,这些创新涵盖了电力管理、硬件制造、生产理论等方面。

有些创新可能一个工厂员工就可以搞定,有些创新则需要更多的人,有时候是一屋子有时候则是一整个城市的力量。但总而言之,电力革命的高潮,取决于大众的力量和不断更替的技术迭代,而非某一时刻某个天才人物的开创性发明

正如大卫·奈(David Nye)所说,流水线并非亨利·福特自己先构思出来再让员工开发出来的。而是由许多管理员和工程师在整合工作经验、集思广益的基础上诞生的

四、回顾移动互联网时代

以电气革命为借鉴,我们来回顾移动互联网时代的变革

iPhone 让人感觉像是移动互联网的开端,因为它将我们现在认为是”移动互联网“的所有东西统一在一起,提炼成一个我们可以触摸、持有的手机。但是实际上,移动互联网是由很多东西共同创造和推动的。

事实上,第一款 iPhone可能还达不到移动互联网开端的标准。第二款 iPhone 才是第一个 3G 手机,它基于移动网络,并运营了 iOS 应用商店,让无线网络和智能手机变得更有用处。

但是,无论是 3G 还是应用商店都不是苹果公司独有的创造。iPhone 通过 Infineon 制造的芯片接入 3G 网络,这些芯片通过 ITU 和 GSMA 制定的标准进行连接,并由 AT&T 等无线运营商部署在 Crown Castle 和 American Tower 等塔台公司建造的无线塔顶上。

iPhone 诞生的每一个手机应用,都基于数以百万计的开发者的创新成果,就像 20 世纪 20 年代成千上万的不同公司为工厂建造专门的电动马达设备一样

此外,这些应用建立在各种各样的标准之上:从 KDE 到 Java、HTML 和 Unity——这些标准由各个组织建立和维护(其中一些组织在关键领域与苹果甚至有竞争关系)。

应用商店的支付功能可以使用,主要得益于银行建立的数字支付系统。iPhone 还依赖于大量的其他公司的技术,从三星的 CPU(从 ARM 获得授权),到意法半导体的加速器,康宁公司的大猩猩玻璃屏幕,以及其他来自博通、沃森和国家半导体等公司的组件。


上述所有的创造和贡献,共同促成了 iPhone 的诞生,开启了移动互联网时代,也确定了移动互联网改进和发展的路径。

琢磨一下 2020 年发布的 iPhone 12,即使苹果在2008年能设计出 5G 网络芯片,也不可能花费钱财来发布 iPhone 12 作为其 2008 年的第二款机型。因为当时找不到 5G 网络供其使用,也不会有 5G 无线标准来与这些网络进行通信,更不会有app来利用其低延迟或带宽。

即使苹果早在 2008 年就制造出自己的类似 ARM 的 GPU(比 ARM 本身早了十多年),游戏开发者也找不到能利用这样强大的芯片的游戏引擎。

实现 iPhone 12 需要整个生态系统的创新,其中大部分都在苹果的能力范围之外。Verizon 的 4G 网络和美国铁塔公司的无线铁塔建设的商业应用取决于消费者和企业对 Spotify、Netflix 和 Snapchat 等应用激发的更快、更好的无线网络的需求。如果没有它们,4G 的应用将只是稍快一点的电子邮件而已。

同时,更好的 GPU 被更好的游戏所利用,更好的相机被 Instagram 等照片分享服务所取代。而这些更好的硬件为更大的投资提供了动力,这推动了这些公司更大的增长和利润,从而推动了更好的产品、应用和服务诞生。因此,我们应该认为整个市场是在自我驱动,就像电网的普及催生了小型工业电机的创新,反过来推动了对电网本身的需求。

我们还必须考虑如何改变用户习惯的问题。第一代 iPhone 本可以完全省略 Home 键,而不是等到第十代。这将在设备内部为更高质量的硬件或更大的电池开辟更多空间。

但是,对于相比消费者已经习惯的键盘手机来说,训练用户使用触屏手机,Home 键是一个重要的步骤。就像关闭翻盖手机一样,如果用户感到困惑或点击了错误的应用程序,它提供了一种安全、简单的方式来重置iPhone。

消费者花了十年时间才能习惯触屏机没有 Home 键。这个想法很关键,随着时间的推移,消费者对先进的技术越来越熟悉,因此能够更好地采用进一步的创新——其中一些可能早已成为可能!

正如消费者的思维转变方式一样,在过去的 20 年里,几乎每个行业都围绕移动工作流程、产品或业务线进行了招聘、重组和重新定位。这种转变与任何硬件或软件创新一样重要——同时,也为后续创新创造了商业应用。


引用文章
[1] 原作者首篇元宇宙文章
[2] 原作者2020年元宇宙复盘文章
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