如何选择一家有实力的智慧工地？

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推荐同望科技股份有限公司的智慧工地系列产品，选择有实力并且在工程行业深耕二十余年的老牌科技公司，品质服务有保证。
随着云计算、人工智能、5G和物联网等数字化技术的不断创新突破，数字转型正逐渐成为国家创新发展的重要驱动力。
“建设一批新型示范性智慧城市”的新要求和新目标早在“十三五”规划中提出，党的十九大报告提出“数字中国”概念；2020年《政府工作报告》指出，加强新型基础设施建设、加强新型城镇化建设、加强交通及水利等重大工程建设。而在今年发布的《中华人民共和国国民经济和社会发展第十四个五年规划和2035年远景目标纲要》，亦专列章节提出加快建设新型基础设施，布局建设信息基础设施、融合基础设施、创新基础设施等新型基础设施。
这都要求广大建筑企业谋划在先，做好数字转型的准备。智慧工地作为“智慧城市”和“互联网+”理念在建设工程领域的具体呈现，是数字转型的重要一环，也是5G新基建时代项目管理的必然要求，必将在政策利好下呈现高速成长态势。


01
“新基建”政策利好 政府大力推进发展
在经济社会向数字化、智能化快速变迁的时代背景下，数据已成为关键的生产要素，数据基础设施等“新基建”将对国计民生产生深远影响，一系列利好政策也持续出台。
近年来，住房和城乡建设部一直致力于推动智慧工地的发展进程。例如，大力推进建筑产业工人实名制管理，依靠人脸识别技术，全面掌握建筑工人人才队伍现状，进一步保障工程质量安全。



与此同时，各地政府对智慧工地建设的落地不断重视。2020年，江苏印发《关于推进智慧工地建设的指导意见》，明确智慧工地建设的总体框架、技术标准、数据对接要求和总体方向；辽宁省发布《辽宁省人民政府办公厅关于促进建筑业高质量发展的意见》积极推进“智慧工地”建设，实行劳务用工实名制管理，实现信息技术与现场管理深度融合；四川省成都市积极探索建立智慧工地“互联网﹢监管”新模式，提高工地智慧监管水平……
02
行业痛点亟待解决 数字转型成必然趋势
建筑施工项目往往周期长、任务重、管理要素复杂、安全监管困难，传统的管理手段在实际过程中已暴露出不少问题，尤其是在信息数据的准确性、及时性、全面性方面，难以满足当前项目管理需要。
当前，建设工程行业普遍存在高耗能、低效率，管理粗放化、信息不流畅等痛点。不仅影响了企业管理运营效率，利润率低下，还有安全监管漏洞、环境污染影响，制约着整个行业的发展。
面对积弊已久的行业痛点，以及势不可挡的“新基建”浪潮，建筑企业的数字化转型成为必然选择，而“BIM+智慧工地”在转型过程中的重要地位亦日益凸显。
智慧工地是一种崭新的工程现场一体化管理模式，是互联网+与传统建筑行业的深度融合。通过运用信息化手段，围绕施工过程管理，建立互联协同、智能生产、科学管理的施工项目信息化生态圈，从而提高工程管理信息化水平，从而逐步实现绿色建造和生态建造。
通过智慧工地，将更多人工智慧、传感技术、虚拟现实等高科技技术植入到建筑、机械、人员穿戴设施、场地进出关口等各类物体中，并且被普遍互联，形成“物联网”，再与“互联网”整合在一起，实现工程管理干系人与工程施工现场的整合。
03
同望智慧工地解决方案 打造数智工地
（一）产品介绍
为加速建筑施工企业数字化转型的步伐，为基础设施建设打下数字基础，同望智慧工地解决方案立足打造整合、联动、共融的施工现场集成平台，秉承“一个平台管所有”的宗旨，围绕施工过程管理，构建互联协同、智能生产、智慧监管的项目管理“一体化”信息平台。


施工现场管理平台“智慧大屏”为项目管理增效赋能
在技术层面
以新兴技术对传统施工现场进行智慧化改造，实现施工过程全面感知、协作互通、智能处理。
在应用层面
实现全过程全要素智慧管理，整合企业现有信息资产，建立工程数据资源中心，结合三维可视化技术，实现可视化智能决策。
在保障层面
建立配套的信息化管理制度、建设标准、技术标准、数据标准、应用指南等保障体系，确保工地建设实现高质量推进。
同望智慧工地采用先进的信息化和物联网技术，依托一体化的集成平台，实现工程项目数据统一管理，形成项目管理层面的完整数据资源池，充分利用物联网和BIM等数字化技术，对施工现场“人、机、料、法、环”等关键管理要素做到全面感知和实时互联，实现施工项目管理的自动化、智能化、可视化，打通从一线操作与远程监管的数据链条，实现各业务环节的智能化、互联网化管理，提升建筑工程现场的精益生产管理水平，打通信息化最后一公里。


1、人——实名上岗，全员考勤，防范用工风险
劳务实名管理系统，以身份证作为实名制信息来源，集成门禁技术、人脸识别技术等技术，对施工现场从业人员的实名制管理。通过安全培训实名签到和与安全培训箱数据集成，记录人员的安全培训信息。提供预警分析，实现劳务用工和薪资发放分析提醒。利用视频监控、智能安全帽、射频等设备对危险作业区的人员进行定位和报警。
2、料——料场全过程监督，防范弄虚作假、跑冒滴漏


在物料管理方面，打造物料管理系统，涵盖二维码收/发料系统、智能地磅管理系统、智能仓库系统等成熟产品，实现物料从订货通知、发货、物流、现场验收、材料领用等环节的全方位电子化管控，提高多方协作效率，监控物料物流状态，堵塞物料验收环节管理漏洞，防范弄虚作假。
3、机——设备远程动态监控，生产用量实时监督


设备定位与油耗监控:通过安装GPS车载设备实现施工生产设备、运输车辆的准确定位，系统自动记录各设备车辆的运行轨迹，实时监控设备、车辆的实际行车过程及油耗情况。
拌和站生产监控:水泥混凝土拌和站、沥青混凝土拌和站、稳定土拌和站等生产过 程数据通过智能采集，对拌和时间及材料用量实时监控、对设备 产能进行分析，对材料用量误差进行分析与预警。
4、法——促进安质合规检查，提升工程实体质量


在现场安全管理方面，移动巡检包采用移动互联网技术手段，通过移动APP，实现安质巡检随手拍、随时报、随时处理、随时查询。实现项目建设全过程中的安全质量隐患排查、上报、监控、整治、验证、消除、统计等工作的闭环管理，杜绝安全质量事故的发生，确保在建项目安全质量及施工管理等全过程处于可控状态。
5、环——施工环境监测，建设绿色工地
工地环境监测系统对工地固定监测点的扬尘、噪声、气象参数等环境监测数据的采集、存储、加工和统计分析。该系统能够帮助监督部门及时准确的掌握建设工地的环境质量状况和工程施工过程对环境的影响程度。
（二）产品特点
1、支持云租赁模式——用户可按需租用云服务，随时所用，使您无需构建IT基础设施。
2、物联智能化采集——通过智能终端准确快速地获取现场数据，提高数据采集传输、分析监控的效率。
3、移动轻量化应用—— 将移动端专业应用与PC端综合应用系统相结合，实现以人为本的核心理念。
（三）方案优势
1、一体化：GIS+BIM、项目管理系统、智慧工地终端应用、辅助决策中心。
2、双融合：新兴技术融合、数据资源融合。
3、三统一：统一入口、统一数据、统一标准。
4、四转变：传统管理向互联网管理转变，事后管理向事前管理转变、从单项管理向集成管理转变，经验管理向数据管理转变。
（四）平台价值
01技术改造——精确设计、施工模拟、智能感知，让技术精益求精。
02管理变革——进程管理、主动监测、可视化监控、彻底拥抱管理变革。
03卓越绩效——降低管理成本、堵塞管理漏洞、提升管理效率、防控管理风险。
04科学决策——实施过程标准化、运营过程精细化、确保项目决策。
随着“十四五”对“数智赋能”的进一步细化，建设工程企业更应把握数字化、智能化融合发展的契机，以信息化、智能化为杠杆培育新动能。未来，同望科技也将继续坚持创新驱动，依托大数据、云计算、物联网、人工智能等信息技术，助力新型智慧城市建设、数字化赋能基础设施建设和城市运营管理，推动建筑产业的升级转型。
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