我一直遵循，是你的跑不了，不是你的也留不住，这一原则做事。这一个月，我先后损失掉了两个年交易量500万美金的客户，第一个说我发的货有问题，可是发货之前，我和他已经反复核对过了，并且让他明确表示，单子上还有没有问题，然后让工厂按单发货，这都没有什么问题，关键是，他也来过了，带着他把货看了一个遍，然后才启运的，好吗，现在告诉我货不对，明摆着卖不出去，找茬退货吗，我说可以，没问题，但是要在下一个单子里折扣回去这一部分费用，够诚意了，结果，走人了，仗着自己是买家，摆谱，我已经仁至义尽，生意是双赢的事，把自己摆的太高，这个也长久不了，算了，不必强求了。
接着，另一个，来中国n次，谈了n次，价格和其他的细节问题，都谈妥了，在去工厂回来的路上，随便看了一家工厂，这家是真不行，我和他们谈过很多次，内部混乱，而且价格也不好，每年的销售量才1000多万，你说他能给出什么好价格，着客户，愣说这家好，原因有两个，1.仓库大，2.有人会说俄语。。。靠，这是做生意吗，双方利润最大化，这才是正路啊，这说的不是屁话吗，可恶的是这家工厂是真不懂规则，主动和客户直接联络，半路截客，这是这个行业的忌讳，我说好，你不会再接到从我这里来的任何客户了，不用我说，圈内的人，也会很快知道，希望你们好自为之。
这事闹的，消失只是一瞬间的事情，哈哈哈，没关系，从头来吗，平心应事，诚意待人！