如何提高自己的互联网思维？

soho家园

首先得知道互联网思维是啥，我干互联网这么久，都还不知道互联网思维具体指的是哪些个思维，好像也没有人总结，至少在这个问题上没有达成共识。借着你这个问题，我稍微总结总结。
用户思维。或者有些人会说产品经理思维，用户思维不是说用户说的都是对的，而是要站在用户的角度想问题。互联网的产品经理们都会被教育：用户的抱怨要听，用户的建议随风。当用户抱怨产品的时候，说明用户真的在用，用的不爽自然产品有改进的空间。用户的产品建议则很多是站在自己的立场上去想的一些东西，基本上只能是听听。最近用户思维有被另外一个词代替的趋势：第一性原理。这个词随着特斯拉的创始人不停的宣讲而爆火。
流量思维。所有的互联网产品，本质上只有两个目的，一个是聚合流量，一个是消耗流量。这个话有点像正确的废话，事实上也是。意思是做一个产品，是为了让更多的人来用这个产品，用的人越多，产品价格越高。
免费思维。互联网时代，很多产品都是打着免费的旗号，当然不是不挣钱，而是做大规模之后，利用规模变现。变现可能不是找用户变现，而是找商家变现。比如广告就是典型的猪给狗做了一个工具，最后羊买单。不过有个很深刻的教训就是做互联网硬件产品，一定不要用免费的模式，否则会败得很惨。
降维攻击思维。降维攻击这个词来自《三体》，随着15年一波互联网+大火，降维思维这个有点意思。当时一帮互联网的同学冲到线下，把线下的场景都叫高维，连接上互联网之后就低维了，结果自然惨败，其实很多场景并不存在一个低维打高维的例子。不过当时另外一个大火的词到是真真切切的提现在巨头的打法中：高频打低频。用高频的东西引流，让低频的东西负责变现，挤死哪些只做低频的产品。比如美团为啥要做外卖，为啥要收购摩拜单车，原因就是这几个场景用户使用更高频。
单点突破思维。就是不要上来就做一个大而全的东西，而是要瞄准用户的“痛点”，解决用户最核心的问题。
快思维。这个主要指的是产品迭代发布的速度，有别于传统软件的发布周期。互联网产品追求的是快，发现问题，随时迭代，一次发布可能只有很小的功能。周鸿祎当年说过一句话很形象：先开枪，后瞄准。
精益创业思维。验证产品逻辑可以不用做一个完整的产品，可以借助现有的工具完善你的产品模型，验证结论。如果结论可行，才投入更多的资源做这个事情。
其实有些东西吧，也不是互联网先搞出来，但是互联网的同学吧，特别善于嚷嚷，然后就成互联网的啦。

aoyfdu

首先得知道互联网思维是啥，我干互联网这么久，都还不知道互联网思维具体指的是哪些个思维，好像也没有人总结，至少在这个问题上没有达成共识。借着你这个问题，我稍微总结总结。
用户思维。或者有些人会说产品经理思维，用户思维不是说用户说的都是对的，而是要站在用户的角度想问题。互联网的产品经理们都会被教育：用户的抱怨要听，用户的建议随风。当用户抱怨产品的时候，说明用户真的在用，用的不爽自然产品有改进的空间。用户的产品建议则很多是站在自己的立场上去想的一些东西，基本上只能是听听。最近用户思维有被另外一个词代替的趋势：第一性原理。这个词随着特斯拉的创始人不停的宣讲而爆火。
流量思维。所有的互联网产品，本质上只有两个目的，一个是聚合流量，一个是消耗流量。这个话有点像正确的废话，事实上也是。意思是做一个产品，是为了让更多的人来用这个产品，用的人越多，产品价格越高。
免费思维。互联网时代，很多产品都是打着免费的旗号，当然不是不挣钱，而是做大规模之后，利用规模变现。变现可能不是找用户变现，而是找商家变现。比如广告就是典型的猪给狗做了一个工具，最后羊买单。不过有个很深刻的教训就是做互联网硬件产品，一定不要用免费的模式，否则会败得很惨。
降维攻击思维。降维攻击这个词来自《三体》，随着15年一波互联网+大火，降维思维这个有点意思。当时一帮互联网的同学冲到线下，把线下的场景都叫高维，连接上互联网之后就低维了，结果自然惨败，其实很多场景并不存在一个低维打高维的例子。不过当时另外一个大火的词到是真真切切的提现在巨头的打法中：高频打低频。用高频的东西引流，让低频的东西负责变现，挤死哪些只做低频的产品。比如美团为啥要做外卖，为啥要收购摩拜单车，原因就是这几个场景用户使用更高频。
单点突破思维。就是不要上来就做一个大而全的东西，而是要瞄准用户的“痛点”，解决用户最核心的问题。
快思维。这个主要指的是产品迭代发布的速度，有别于传统软件的发布周期。互联网产品追求的是快，发现问题，随时迭代，一次发布可能只有很小的功能。周鸿祎当年说过一句话很形象：先开枪，后瞄准。
精益创业思维。验证产品逻辑可以不用做一个完整的产品，可以借助现有的工具完善你的产品模型，验证结论。如果结论可行，才投入更多的资源做这个事情。
其实有些东西吧，也不是互联网先搞出来，但是互联网的同学吧，特别善于嚷嚷，然后就成互联网的啦。

aamin

　　互联网思维，自从互联网诞生就伴随着出现了。简单来说，互联网思维是“降低维度”，让互联网产业低姿态主动融合实体产业。 具体一点来说，互联网思维，就是移动(互联网+、大数据、云计算)等科技不断发展的背景下，对市场、用户、产品、企业价值链乃至对整个生态进行重新审视的思考方式。
　　互联网思维九大模块
　　用户思维：用户思维是互联网思维的核心，其它思维都是围绕用户思维在不同层面的展开。
　　简约思维：在产品规划和品牌定位中，要力求专注和简单(越专注，越专业)。
　　极致思维：极致就是把产品和服务，超越用户预期的做到最好。
　　迭代思维：迭代思维体现在两个层面，一个是“微”，即小处着眼，微创新；一个是“快”，天下武功，唯快不破。
　　流量思维：流量意味着体量，体量意味着分量。
　　社会化思维：在社会化商业时代，利用社会化媒体可以重塑企业和用户之间的沟通关系;利用社会化网络，可以重塑组织管理和商业运作模式。
　　大数据思维：大数据思维的核心是理解数据的价值，通过数据处理创造商业价值。数据资产成为核心竞争力，小企业也要有大数据。
　　平台思维：平台是互联网时代的驱动力。平台战略的的精髓，就是构建多方共赢的平台生态圈，把企业打造成员工平台。
　　跨界思维：互联网企业的跨界思维，本质是高效率整合低效率，寻找低效点，打破利益格局。携“用户”以令诸侯，敢于自我创新，主动跨界。
　　那么作为一名刚刚跨入互联网行业的新人或者是转行者，怎样做才能培养自己的互联网思维呢？
　　第一，要多读书多学习，获取对互联网的认识。
　　俗话说："熟读唐诗三百首，不会作诗也会吟。"书本作为最古老的信息承载形式，仍是获取信息与知识最好的途径。这里推荐本经典书提高下硬功： 《世界是平的》《长尾理论》《平台战略》《社交红利》《免费》《互联网思维之独孤九剑》《未来是湿的》《重来》《黑客与画家》《软件随想录》《浪潮之巅》《参与感》《控制》《Facebook效应》《精益创业》《沸腾十五年》《认知盈余》《轻公司：互联网变革中国制造》《大数据时代》。
　　其实读书不一定要读跟多很多书，有道是贪多嚼不烂。如果能把一本经典书真正吃透，也是裨益匪浅的，比如先读个几十遍。但具体情况还要根据个人的实际工作与生活进行安排。另外，除却读书，报几门相关的课程，关注几个互联网网站也是很有必要的。
　　第二，要在实践中多思考多总结。
　　有了对互联网的基本认识，就要投身其中在大风大浪中闯荡一番。开始不妨找一个自己喜欢的点（比如移动互联网，智能终端，健康等），最好还是跟自己原先业务接近的点，未来一切都会互联网化，其实跨领域人才才是最缺的。找到点以后，改变自己用产品的思路，从简单的用变成边用边思考，多半带着测试的心态去用各种新产品，A也好，B也罢，第一时间拿到手，然后开始各种应用场景模拟，并且思考为什么这么做？还能不能做的更好？未来会怎么发展？接着跟实际情况一一印证。互联网思维这种东西，时间长了自然就有感觉了。
　　任何东西，都不指望能够放之四海而皆准，能够一锤定音，能够力挽狂澜排山倒海。我们了解某种东西，学习某种东西，只是为了增大“赢”的概率。像任何现象级的东西一样，互联网肯定是有“思维”的，尽管成功的人有侥幸的成分，但是成功除了侥幸也有积累、勤奋和思维的东西在里面，只不过在初期那些良好的习惯只是习惯，还没人叫它“思维”罢了

east214371

我认为互联网思维的重要性，就体现在让普通人能够通过互联网轻松赚钱！
互联网思维是什么？
作为混迹互联网营销的我来讲，这个话题既熟悉又陌生！
从2010年开始接触搜索引擎优化，到2013年运营公众号，2015年开始做个人IP打造，也算是经历过PC端互联网鼎盛到衰退，以及移动互联网开始到鼎盛。
整个过程中，无时无刻不用到“互联网思维”。

互联网思维究竟是什么？我个人看法是三个部分：

一是：用户思维
二是：价值思维
三是：数据思维

一、用户思维

用户思维，目前比较广泛的定义是：站在用户角度来思考问题的思维方式。也可以简单理解为换位思考。

为什么在互联网营销中，用户思维极其重要？

首先，我们得理解，所有的营销，既是为了给企业创造收益，又是为了帮助用户在短时间内快速做出判断和正确的决策。

基于运营层面来讲，用户思维还可以更细致的定义为：从用户的决策思路思考，将晦涩难懂的专业术语转化为符合客户认知的通俗语言，强调用户所关注的产品核心诉求点。潜移默化的帮助用户思考，并判断。

从而达到用户快速获取自己所需产品或服务，企业实现低成本、高收益的商业目的的思维模式。

用户思维的重要性：

1、提高品牌口碑
具备用户思维，为用户解决实际需求的公司，无疑能够极大提高消费者的好感度，塑造品牌口碑。
举个例子，前段时间，雷军在小米发布会上宣布，给第一批买到小米1的用户发放直接1999元红包，共计3.7亿元。
这种大气简单的回馈方式，让许多小米忠实用户感觉被尊重、被感激，营造了品牌与个人共同成长的良好氛围。
一时间，小米的品牌口碑被无限美化了。而这种正面的形象，不仅影响了现有小米用户，更让其他手机用户体会到品牌魅力，刷足了好感。
一个只盯着于眼前利益、一心只想从用户身上挖钱、一举一动都是套路的企业，终究是难以长久存活。
2、产品优化
具备用户思维，不仅在于能够塑造公司形象，更在于能够打造符合市场的产品！
提问：如果现在你打算研发一款醒酒产品，现有两种方向可供选择。
一种是醒酒药片，仅需两片，在饭局前半小时服用，就能够有效醒酒，价格实惠。而另一种是醒酒饮料，产品形态是听装的。


你会选择哪一种？
可能不少人会觉得药片更具备市场——携带方便、服用简单、价格也更便宜。而醒酒饮料显然有诸多不便，放一听饮料在包里，也太麻烦了！
然而实际上，研究醒酒药片企业生意却远不如醒酒饮料生产厂家。
为什么？
因为醒酒药片，缺乏对应销售场景，用户很难建立起对应消费习惯。醒酒药片一般需要在药店、电商平台等进行购买，但是大多数消费者在喝酒前，大概率想不起来去购买。
而罐装饮料就可以依托餐馆、KTV等线下场所，形成对应消费习惯。在喝酒的时候点几瓶解酒饮料非常自然，但在餐馆购买解酒药片就让人觉得非常奇怪。
如果是单纯分析产品效果及效用，醒酒药片可以说是完胜醒酒饮料。这种只讨论效果的思维，实际上就忽略了用户作为消费主体的作用。
醒酒药片的研发，就是因为缺乏用户思维，没有从用户行为去分析，思考如何将醒酒产品嫁接进用户日常喝酒行为中，才导致这种产品销售困难。
没有销售场景，难以产生销售行为，更难形成消费习惯。
所以，只有拥有用户思维，才能够有效指导产品优化方向，才能避免设计者制作“自以为好用”的产品，才能生产出更适应市场的产品。
看到这里，敏锐的你也许想提出另一个困惑——

建立用户思维=听从用户？

答案自然是否定！
用户思维的培养，并不是单线程运作，而且需要通过3个关键，逐步确立！

如何培养用户思维？
1、建立认知
对用户思维了解和认可，是形成思维第一步。
只要当你了解用户思维本质，并坚持贯彻到日常，指导工作前行，才能逐步培养用户思维。
2、思考场景
用户思维核心，是从用户“真正需求”出发。
那么，想要挖掘对于某种商品，用户真正痛点，一定需要回归到消费者普遍行为，尽可能还原消费场景。
比如，当我们想要推出家庭教育相关课程，我们必须去了解如今家长在家庭教育中最常遇到的问题。
什么年龄段的孩子会和家长产生矛盾、发生的是什么矛盾、家长是如何应对、不同应对方式获得的结果……
面对问题，需要有抽丝剥茧的精神，才能够在一个又一个实际场景中，寻得真正用户需求。
3、调研回访
好的产品不是一次完成，更不是独立完成，需要由厂家和消费者协力多次完成。
想要切实获取用户需求、了解产品不足，售后的调研回访必不可少。
正如一款游戏，最了解游戏的往往是玩家。玩家需要的是网络优化、社交优化还是玩法丰富，需要后期回访反馈中才能得出答案。
自顾自优化游戏，增加玩家不需要的板块功能，只会提高玩家操作难度，降低游玩欲望。
当然，用户意见也并非圣旨，不乏想法天马行空的用户。盲目听从用户，可能最终造成过多的投入、赘余的功能以及模糊的定位。


所以，想让用户思维真正发挥效果，为我们所用，关键在于掌握关键，并在实施中不断迭代方法。
当然，用户思维从另一个角度又可以延伸为价值思维。
二、价值思维

价值思维是一种比用户思维更广泛的思维。如果把用户思维比作精准获客方式的话，价值思维就可以理解为一种广泛获客方式。

同时，价值思维具有长尾效应。
所谓价值思维，指的是选定一件值得做的事，长期坚持，一直不改变大方向。在持续推进过程中不断优化小细节，最终让价值思维为我们的坚持创造价值。
能够坚持这种思维的人，首先对自己选择的道路非常自信，并且非常执着于自己的选择，热爱整件事情推进过程中的一切。

拿最近看的电视剧《水浒传》里的宋江来举例子，他未上梁山到最后上梁山，都非常清楚自己是为了干什么！那就是忠于大宋江山。


通过梁山替天行道的口号，网罗各路英雄好汉，闻之而来的大部分还是因为及时雨宋公明的忠义。
从做公人开始，始终在打造个人IP，输出各种价值。
没钱喝酒的，给酒钱；犯了事的，开后门放走；遵循的始终是价值思维。
正是因为有长期的价值输出，久而久之就有了一个英雄称颂的及时雨宋公明，也就有了各路英雄都想加入梁山的长尾效应。
尽管后面众人反对招安，但因为长久以来的价值输出，也促成了一百单八将接受朝廷招安。最后一路拼杀，建功立业。

一部《水浒传》，实际上也是价值思维的完美呈现！里面既有私域流量的思路，也有个人IP打造的思路。

不过，在焦虑且浮躁的实际生活中，具备这种思维的人并不多。

拥有这种思维的人，普遍的特点是：很专注，不折腾，越做越精……如此循环往复，形成自己的壁垒，也建立了正向循环。后期就是长期在这种生态中变现。
如果说，用户思维解决的是客群定位问题的话，那价值思维就是我们自身对所做决定和路线的认定、坚持。
这种认定和坚持，常常需要转化为一种直观数据，才能将感性的行为和信念变成理性的判断和目标。

三、数据思维

数据思维是一种结构化思维！直白的理解就是：不是我觉得，而是数据证明。这是理性与感性的分水岭。“我觉得、我认为、我的观点”其实是一种直觉化、经验化思维。
而在互联网营销中，是非常忌讳直觉化和经验化的。所有行为、动作、营销策略、广告内容，都要基于数据来支撑和优化。
数据证明是决策是否有效的最直接体现！拥有数据思维的人，在很多时候是跳出技巧看本质。
同样的，在互联网营销中的数据思维，可以用现代管理学之父彼得·德鲁克一句很经典的话来概括，那就是“如果你不能衡量它，那么你就不能有效增长它”。
互联网营销与传统营销最大的难点在于，先有数据模型，再通过技术去实现。
然后再采集数据，得出结论，跟数据模型做比对，提出优化方案。不断用之前得到的数据来为下一次工作技巧优化提供参考。
这里面讲到了一个很重要的概念，就是数据模型建立！也可以理解为指标体系！
假设我们想在互联网上销售一款产品，基于传统思路的话，就是产品上架，做推广引流，等人下单，看销售额，再去优化产品。
而从数据思维角度来建立模型的话，首先是确定销售业绩，再根据业绩和转化率，评估整体下单量数据，再凭借下单量和引流转化率，明确引流量。
有了引流量指标后，也就能选择精准的投放平台，得出大致营销费用、引流成本、转化成本等一系列数据模型和指标。
互联网时代，尤其是移动互联网时代，互联网思维已成为轻创业者必须具备的基本指导思想。



而普通人想通过互联网赚钱，这3种核心思维也必不可少。
用户思维无论在哪个平台上，都是至上的。尊重用户，服务用户的思想，始终不会过时。
价值思维是在告诉我们，不焦虑，无杂念，要专注！终有一天能得到自己想要的一切，而这种路径和生态一旦建立起来，你收获的是一种个人能力终身资产化的结果。
数据思维实际上也是由一个个锚点组成，每一个节点，都是一个锚点，都是一个目标，一个继续坚持的理由。

既能指导实践，持续优化，也是我们自己长期坚持下去的自我奖励。
有用户，才有生意！有价值，才能坚持！有数据，才看到未来！

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谢谢邀请，互联网思维的提升，首先需要需要认识互联网世界的人和事，结合这些人和事与现实建立联系，其次是善于思考，站在不同角度思考问题，互联网这个世界的人用户操作行为以及设计者的思考方式，都需要你深思，多分析互联网产品，这样会提升扩大思考问题能力，进而推动思维的形成。最后需要不断学习，吸收新思想，一旦你可以从各个纬度考虑问题。那时的思维也渐渐形成，加油。
这是最近写的一篇互联网世界的文章，希望可以帮到你重新认识互联网。
互联网不仅是一个技术，更是现实世界的映射！

woaiguangh

互联网思维是一个很笼统、很广义的词汇。用比较官方的说法来讲就是指在（移动）互联网、大数据、云计算等科技不断发展的背景下，对市场、对用户、对产品、对企业价值链乃至整个商业生态进行重新审视的思考方式。
说白了互联网思维就是利用互联网信息的优势，更好的实现目标，其本质就是商业回归人性。
李彦宏是最早提互联网思维的人，他的体验为王、中间页思想在当下的互联网一一应验，但是雷军确实互联网思维的实践者，他的小米可以说是当下最成功的创业公司了。
怎样拥有互联网思维？
1. 用户思维
互联网思维，第一个，也是最重要的，就是用户思维。用户思维，是指在价值链各个环节中都要“以用户为中心”去考虑问题。
在过去信息及商品都很稀缺的时代，用户更多是“被动选择”，因为有限制。而随着信息时代的到来，万物皆可互联网的今天，用户更多地是“主动选择”，面对这种质的变化，用户就成为了我们互联网人的上帝，你必须去想用户所想。
在一则访谈节目中，吴晓波曾采访张小龙，问他，微信这个产品，虽然功能很多很复杂，但为什么所有人都一上手就会用呢？张小龙的回答是：我们做互联网产品的，就是要让自己快速的进入“傻瓜”模式，并以这种状态去验证产品。
这就是以用户为核心去打造产品。那么怎样能好的培养自己的用户思维呢？
可以从三个方面考虑：
1）确定目标用户是谁？
2）思考目标用户想要的是什么？
3）怎样满足目标用户的需求？
2. 简约思维
互联网时代，信息越多，用户的耐心越来越不足，所以，必须在短时间内抓住他！
简约思维，按字面意思理解：简洁、简约，用户使用简单方便，总的来说就是：
专注于少就是多；
简约即是美。
这在现代互联网产品设计中必不可少的，而且是至关重要的。
3. 极致思维
极致思维，就是把产品、服务和用户体验做到极致，超越用户预期，什么叫极致？极致就是要把命都搭上。
打造让用户尖叫的产品；
服务即营销。
4. 迭代思维
我们在工作时是经常听到这个词的，老板强调最多的就是快速迭代，行业中也流行着这样一句话：先上线，后迭代！
“敏捷开发”是互联网产品开发的典型方法论，是一种以人为核心、迭代、循序渐进的开发方法，允许有所不足，不断试错，在持续迭代中完善产品。
这里面有两个点，一个“微”，一个“快”：
小处着眼，微创新；
精益创业，快速迭代。
5. 流量思维
流量的本质就是用户关注度。
流量意味着体量，体量意味着分量。目光聚集之处，金钱必将到来。流量就是金钱，流量即入口，流量的价值不必多言。
这里可以好好考虑一下两点：
免费是为了更好地收费；
坚持到质变的“临界点”。
6. 社会化思维
社会化商业的核心是网，公司面对的客户以网的形式存在，这将改变企业生产、销售、营销等整个形态。
像这几年很火的抖音、小红书；大家一直在用的微信、微博；总所周知的杜蕾斯等，都是社会化商业的产物，而且也是大部分企业必争之地。
社会化思维的方法：
利用好社会化媒体；
众包协作。
7. 大数据思维
大数据思维，是指对大数据的认识，对企业资产、关键竞争要素的理解。
小企业也要有大数据；
你的用户是每个人。
8. 平台思维
互联网的平台思维就是开放、共享的思维。平台模式最有可能成就产业巨头。全球最大的100家企业里，有60家企业的主要收入来自平台商业模式，包括苹果、谷歌等。
平台思维的三个重点：
打造多方位共赢的生态圈；
善用现有平台；
让企业成为员工的平台。
9. 跨界思维
随着互联网和新科技的发展，很多产业的边界变得模糊，互联网企业的触角已无孔不入，如零售、图书、金融、电信、娱乐、交通、媒体等等。
携“用户”以令诸侯。
为什么现在一些互联网企业能够参与并完美成功跨界，甚至赢得跨界竞争呢？
答案就是：用户！
企业在掌握用户数据并且又具有用户思维的情况下，自然是能够实现成功跨界的。
一个真正厉害的企业，一定是手握用户和数据资源，敢于跨界创新的组织。
在现在这个商业背景下一定要：用互联网思维，大胆颠覆式创新。
总的来说离不开五个关键点：便捷、表达、免费、数据思维、用户体验。
希望不管你是已经身处互联网行业的人士，还是想要转行做互联网的行业小白都能够在学习、工作中不停的去挖掘知识，获取知识，做到多观察、多读书、多总结。
参考：阿布

wszwb

培养思维的最重要的方式就是要多读书，多接受知识，知识是你能够追的上这个世界发展趋势的媒介，一个好的思维都会随着时代的前进而前进，落后就会被淘汰，培养自己的赚钱思维需要你多关注时事，多关注社会，推陈出新，跟随时代的前进，你的赚钱思维才能有所提高。

dream8410

多读互联网基础的书籍

苹果果苹小M

1、让自己的生活和工作尽量互联网化，尽量通过互联网完成。
2、每天增加通过互联网完成工作的时间。
3、多泡在互联网中、多体会总结。

chenxinzou

一向身边的良师益友学习，二向一些知名网咖学习！学习之后多实践，最后祝你早日成功！

lianmeng88

只要提高那就得学习，可以买一些关于这方面的书籍回来学习，只有不断学习积累知识才能丰富你的智慧。

jianfei000004

1、要了解互联网的方方面面，才能在宏观上把握互联网。
2、思维的提高是建立在基础培养之上的，所以要广度学习了解互联网知识，有扎实的基础根基才有思维的扩散。
3、多学多思考互联网，让网络互连高效为人类提供更便利的服务。

hyong1988

读万卷书，行万里路，阅人无数，名师指路，多多踩坑。提高思维是一种系统工程，并不是看一本书做一件事就可以解决。干就完了。

qly840118

多关注有营养的公众号
培养自己的想象力
多整理有质量的内容
调整互联网思维心态善于提升逻辑思维