互联网时代下的移动医疗

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2020年这是一个困难重重的元年。峰火郎言也和企业经历了这样一个痛苦的过程。当下，每一个企业考虑的恐怕不是如何赢利，更多的应该是如何活命吧。当2000年被称为互联网原年时，人们对互联网还不认可。经过长时间的发展，互联网已从1。0成为了2.0时代。这是一个颠覆的时代，环顾我们的四周，衣、食、住、行都在发生着巨变，在中国真的是一部手机即可走天下。但是回头看看唯独医疗好像没有什么变化：你现在去医院看病，整体就医体验和二十年前没有什么根本变化，仿佛时光特别“偏爱”医疗，互联网改变了我们的生活，却无法改变医疗，这听起来匪夷所思，虽然，一些医疗机构已经在走向互联网的路上，比如这次疫情期间，很多三甲医院都开通了网上面诊，而且还成就了不少网红医生，他们必将吃到互联网的红利。
　　   当前，移动医疗们的困境既有自身的不足，更有外部环境艰苦。先说说移动医疗的自身不足吧，在国内人们把更多的精力放在了医疗技术的升级与医疗技术的钻研，这固然没有错，但是，就像格力说的一样，科技改变人类，真正改变人类的我想一定是科技，移动医疗必将是重中之中，其次，中国医院管理体制的封闭和保守，比如大型公立医院的强势、医保支付的落后和医生无法自由执业的三座大山压制，可能比移动医疗技术的稚嫩或者运营的虚火更难解决。优化现有医疗体系的体制如手机挂号支付类APP尽管日益普及，在以上三座大山压制下既没能改变看病难、看病贵现状，也没能给自己带来维持生存的现金流。所以服务现有医疗体制为出发点来设计移动医疗，不是必须选项甚至不是最佳选项，因为医疗的核心不是医院和医生，而是患者。一个医生累吐血了可能面诊的患者也不过是寥寥数人，前两天峰为郎言去了一家私人眼科门诊，他们已经在完善远程看诊，投入的费用相当的低，但是通过终端，可以直接联接到设备，患者的每一个看诊步骤都想当的清晰，完全不需要坐诊看病，这就是互联网医疗的好处。
当下医疗主流人士只相信能改变疾病治疗方式的技术，却容易低估改变信息传播和人际组织的技术。中国医疗难题折射的不是医学而是社会问题，我们最需要的不是某种疾病治疗的少许改善，而是整体医疗信息的对称、医疗资源配置的复位和医疗主题间利益分配的市场化。回头看来，资源分配问题已经成为当下最大的困难，好的一些医疗资源只存在于几座大城市，相反，如果我们不出远门即可得到今天好医疗资源的看诊，那么医疗是不是搭上互联网的快车。
        目前，做互联网医疗的公司有好多，例如 挂号网、一呼医生、阿里健康……诊前、诊中和诊后，互联网医疗虽然做得风生水起，但却面临资质、数据、标准和对接医保四大障碍，却无能为力，看是解决了一些问题，但是实院上更多的是一些噱头。现实中的一些问题，今天在互联网上依然无法解决。掌上医院APP、手机门诊、无线查房……传统医院虽然正在进行移动“手术”，却不得不直面投入、技术、安全、数据等多种问题。移动医疗，圈内圈外，需创新者们不断破局医院培训。

2020年给了更多人去思考医疗的问题，如何破冰互联网医疗，需要的不仅仅是一已之力，更多的是资源，技术，权力部门的全方位配合，历史前进的车轮永远一直在行进，在今天，我们能为互联网或者说移动医疗做些什么那？