移动互联网下半场，是流量为王还是留量为王？
中国的移动互联网经历十余年的发展，成功培养了11亿多用户的使用习惯。移动社交成为中国消费者个人关系管理的中枢，生活/购物与社交的多维需求高度交织融合。尤其是消费互联网，更是被开垦成了一块商业熟土。直至近二三年来，用户红利、流量红利愈发明显地触顶并难以再现爆发式增长的可能，移动互联网的红利期已然结束了。QuestMobile 发布的《2019 年中国移动互联网春季报告》显示，国内移动互联网用户规模已达 11.38 亿，增长进一步放缓，整个第一季度里，月活增长只有 762 万，同比下降 300多万，更重要的是，用户使用时长的增长也在放缓。各大视频、电商、外卖、音乐和语音等平台近期集中推广付费会员，目的不仅是收取会员费。更主要是为了刺激用户时长、获取私域流量和增强消费黏性。
移动互联网的下半场，疯狂的流量增长时代已经封场关停!企业若想打破流量瓶颈，就需要将博弈的阵营从“增量市场”转向“存量市场”搭建自己的私域流量池，长期经营用户，深耕细作，用存量带增量，从而寻找新的增长红利。近期“私域流量”走红，百度搜索指数已经超过“增长黑客”。这一概念崛起的背后，本质是企业的增长焦虑，它代表着企业思维从流量收割到经营用户的转变。
如今互联网流量被巨头高度垄断，优质的流量洼地越来越少，使得新增用户到达了瓶颈状态。流量已经进人一个不进则退的“存量博弈”阶段，各个渠道的转化率急速下降。“流量为王”的时代已经远去，“留量为王”的时代已经到来。
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