标杆参访 | 走进科技阿里,赋能驱动数字化转型案例实践(第二期)
企业要做强做大，最快的办法就是和优秀的企业学习，让自己企业更抗风险。见识的越多，抗风险的方案越多，选择机会就越多。近年来，我国一大批优秀企业在市场竞争中迅速成长，一大批管理优秀、业绩优异、核心竞争力突出的企业不断涌现，为促进经济社会发展做出了重要贡献。先行者在先，后来者若想超越，莫不学习借鉴。为帮助企业促进财务转型，大成方略走进标杆企业案例课程《走进科技阿里，赋能驱动数字化转型案例实践》将于2023年4月20-21日在杭州开课！钻研企业最佳案例，知己知彼，从实践中领悟企业发展与转型的奥秘！
01
课程背景
在全球经济进入数字化转型时期，企业数字化转型升级成功与否已成为企业成败的标准，如何把握数字化转型的时机，运用先进的管理方法和领先的科技手段对企业的竞争力进行重塑，是每一家企业时刻都在思考的重要课题。
本次参访体现了阿里巴巴独有的价值体现——基于数字化转型理论，科技驱动商业实践，全方位助力数字化转型落地。
课程体系结合国内知名商学院的理论研究、国际知名战略咨询公司的商业方法和阿里巴巴的真实商业实践，汇集阿里服务过的几百家知名企业积累的共同智慧，立足全球视野，面向未来格局，帮助企业持续获益，建立企业学习生态。
02
参访议程
第一天
上午课程分享：
主题《阿里云数字化 - 企业数字化转型案例分享》
下午
参观：
阿里巴巴总部——西溪园区
下午课程分享：主题《阿里巴巴文化及管理》 1、阿里巴巴的管理金字塔2、战略三板斧3、阿里价值观的演变及落地4、阿里巴巴的网络财务管理模式的应用分享第二天
上午
参观：
钉钉 7C 智能展厅
上午课程分享：
主题《大数据 +AI 技术在财务管理方面的运用》
1、大数据与 AI 概念、分析的基本流程
2、财务数据 EDA 分析
3、怎样利用 EDA 有效进行企业财务管理
下午
课程分享：
主题《企业数字化转型之大数据应用详解用》
1、大数据跑起来，赋能成本核算与价格优化
2、AI 对于财务运用的未来发展
3、数字化转型的挑战
沙盘：小组讨论及结果汇报
以小组为单位，向培训师和其他小组汇报结果，或根据对培训课程的理解，提出针对自己企业各个部门可能的 AI 应用的建议。
03
讲师介绍
宁晓东老师
●16年组织发展与人力资源实战经验。
●阿里巴巴大政委，曾主导阿里本地生活新餐饮SAAS业务从0到1打造，在不到6个月内搭建完成5000+的线下地推铁军，并同步主导组建完成一支遍布全国20+的阿里政委团队。
●作为HR团队政委，曾推动设计并搭建HR团队三支柱组织模式，对阿里HR职能设计、政委团队打造、管理三板斧及文化落地有深度研究及成功落地经验。
●担任阿里认证布道讲师，曾独立开发并多次授课。
●入职阿里前后曾担任多家上市公司及独角兽人力资源高管。
赵强老师
●阿里云MVP大数据专家
●加拿大约克大学舒立克商学院MBA特聘教授
●浙江工业大学特聘教授
●泰岳教育高级顾问
●加拿大ARC数据创新集团创始人
●杭州决明数据科技有限公司创始人
●国际顶级大数据商业分析师
04
往期案例
学员走进名企学习参观
05
学员评价
来看看往期参加大成方略标杆参访的学员
对“走进名企实案参访”课程的评价吧
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@龙口某机械有限公司 财务总监 李女士（走进美的集团学员）
一直很好奇运营如此庞大的美的集团，需要怎样的财务系统？通过这次标杆课程的学习，从战略到计划、从预算到绩效都有更深层次的认知，而且实践性很强，非常开心能够参加本次课程。
@梦创信息（大连）有限公司张先生（走进海尔集团学员）老师上课的内容很有用，确实是我需要的。从海尔的过去到现在，讲述了革新对于我们现今财务的重大影响，深刻体会到人单合一对海尔的重要性。其中具有建设性意义的抢单精神也是我今后在工作中需要去不断探索学习的。
@福建龙岩亿城建材有限公司 汤女士（走进复星集团学员）通过到复星的学习深刻感受到了科技带给财务的变革，以前对数智化财务是心存疑虑的，没想到现在的数智共享早已深入到企业内部，办公效率也大大提高。非常开心能够参加本次培训，让我开拓了视野，受益匪浅。在学习群中，同样也有一批学员对老师表达了感激之情
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