【面试真题详解】2022年2月28日北京市考面试第一题详解 | 附 ...
一、题目展示为推动建设书香城市，各地纷纷建立起许多有特色的网红书店，但是随着潮流的褪去，部分网红书店因经营不善，出现拖欠员工工资，甚至倒闭的现象，对此你怎么看？
二、思维导图
三、题目详解
各位考官：
近几年，书店已进入颜值时代，各家书店都力求与众不同，打造出特色风格。网红书店为书香社会带来一抹亮色。但是，现在却出现拖欠工资、倒闭等诸多问题，令人唏嘘。
互联网时代信息渠道更加多元，很多人习惯了浅阅读并通过移动终端的电子阅读获取讯息和知识，纸质书籍和书店逐渐被我们淡忘，在这种情况下最美书店通过自身雅致的装潢，奇特的设计，引起大家广泛关注并形成火爆效应，使得阅读和书籍重新走入我们的视野，提升了大家对书籍和阅读的重视程度，有助于培养正确的阅读习惯，感受享受阅读的乐趣。
但是现在却出现了拖欠工资、倒闭等问题，我认为原因是多方面的。
第一，经营理念浮躁。部分网红书店仅仅靠着互联网营销思维和网红打卡的招牌存活，不注重内在的服务品质和图书质量，书店分区不够清晰，摆放不够合理，而且书目品类不全，甚至有的书店出现盗版书籍，让顾客打卡一次就望而却步。
第二，投入成本较大。网红书店作为一种实体经营模式，一方面，在开店之过程中需要投入设计、装修等前期成本；在运营过程中，人力、图书采购、房租、宣传等长期成本也要持续付出。另一方面，一些网红书店战略决策和部署失误，在网红效应的带动下，经营者加速开疆拓土，甚至全国开分店，导致企业资金压力过大，濒临倒闭。
想要拯救网红书店，让网红书店不仅仅是昙花一现，还需要多措并举。
第一，增加核心竞争力。通过挑选购置更多优质图书，并对各类书籍进行细化分类、介绍的方式，给读书爱好者提供更多的读书选择。同时可以组织开展各类读书交流活动，例如邀请著名作家在书店开读书交流会，开辟读书沙龙区为书友提供讨论场所，以此培养大家的读书兴趣，增加顾客黏度。网红书店也应该提高图书的质量和服务的品质。图书质量方面，可以与创作者、出版社等联名合作，推出独具特色的书籍，如特别版本，插图版本，作者签售版本等。服务的质量方面，可以科学地对图书进行分区，合理摆放图书，丰富图书的品类，工作人员对图书也要足够熟悉，方便介绍，让顾客来能够买到满意的图书。
第二，完善书店经营模式。网红书店应该探索新的业务来源。一方面，巩固卖书的主营业务，除了实体书籍的销售，还可以尝试探索电子书籍的销售，电子书设备的销售。另一方面，可以在书店内部打造24小时阅读学习空间，可以按照年卡、季卡和月卡等模式进行收费，顾客在学习等过程中，可以为其提供餐饮、茶水、咖啡等服务，给消费者提供全时空的阅读环境。保证稳健审慎经营。前期投资要注重做好成本控制，在运营过程中要避免过度营销和盲目扩张，可以先在一个地区内尝试探索，有了足够的现金流之后，再科学布局，逐步拓展业务版图。
第三，加强宣传全民阅读氛围，在全社会倡导读书之风。在社区、广场开展广泛宣传，组织书店与中小学校联谊活动，从小培养正确的阅读方式。通过《中华诗词大会》等有影响力的知识类电视节目引导大家静心阅读，树立终身学习的理念，倡导大家回归书籍、回归知识、回归阅读。
四、知识迁移
1.全民阅读
2.最美书店发展情况
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