怎么理解百度从移动互联网的道路上掉队了呢？
十年互联网从业者，个人站长、SEOer、淘客、网赚从业者......这一拉溜的身份，是为了向大家表明笔者每天都在与百度打交道。然后回到问题上，在笔者看来，百度之所以到了如此处境，其实还是不够狠！
百度是一家搜索引擎，它是一枚网友必用的工具。
WEB时代，中国网民不但少，而且上网经验比较少，所有人都借助百度这一工具在网络上流连，无论工作和娱乐。
在当时，网民上网最主要的就是娱乐。
美女、小说、游戏、电影......这等等的几大块，哪一个不能创建百亿、乃至千亿的商业帝国？
然后电商时代来临，美妆、汽车、健康、工业......这几大块，又有哪一个不能创建百亿、乃至千亿的商业帝国？
要知道，在当时百度是国内所有互联网公司的流量源泉。
其时的百度就是水龙头，其他的互联网企业都是百度这个水龙头下的各个分支。
给哪家放水，放多少水，其实都可以由百度说了算。
但是我们知道，百度并没有这样做。
当时的百度就是一纯粹的工具性产品，无关好恶，把用户的需求导入到相关站点中去。
现在想来，如果我是李彦宏，就会拿出部分人力、财力、精力来分别去做，只要做成功一个，那几乎就是上百亿的市值。
做成十家，那也就是千亿的规模。
就如很多网友诟病的腾讯抄袭一样，百度当时其实有大量的可以抄袭的样本，但是它们却只围绕搜索做文章。
如果当时百度学腾讯，国内现在可能会少很多互联网公司。
这二十年间，有两件事可以佐证我以上的答案。
其一，是马云成立淘宝后，屏蔽了百度Spider的抓取，然后依靠大量的笔者这样的个人站长们，来帮他推广淘宝，打造淘宝品牌。
至于原因，其实我们这些互联网从业者都知道，马云如此这般，就是为了从根源上杜绝被百度扼住喉咙风险。
而且，很多人知道的蘑菇街和美丽说，据说当年正因为导入淘宝的流量过高，某些类目达到了10%，于是被淘宝解除了合作。
理由与百度一样。
第二件事，是这两年百度收入下滑大家都知道，然后百度搞了一个百度爱采购。
嗯，类似阿里巴巴和慧聪，其实就一简单版的B2B。
企业主给百度交钱，百度把他们的产品放置于一个B2B模式的站点上，然后在百度首页展示，以此收取费用。
具体数据老门我不知道，但是爱采购去年一年给百度至少带去了几十亿乃至上百亿的收益。
以上这两个案例，可以得出我一开始的答案。
百度捏住了国内互联网的流量源头，其完全可以只顾一己私利，拓展到任意行业，四处开花，孵化无数细分类的小巨头。
但是百度没有，它没有像腾讯那样复制、模仿、学习，只是一味地做它的搜索。
提升搜索质量，包括百科、知道、贴吧等等，作用之一也不过是为百度搜索提供内容而已。
但是，三十年河东三十年河西，这个世界真的不是一成不变的。
百度搜索展露头角，就有了hao123占领浏览器，于是据称百度用了5000万和很多股票的代价把国内这个导航站领头羊收入麾下。
然后360便崛起了，凭借安全卫士和浏览器，占领了国内大部分电脑端的桌面。
百度紧接着也搞杀毒、安全卫士、浏览器、输入法等等，其实就是被迫与360等的客户端竞争用户桌面。
PC端的战争还未停歇，这又进入了移动互联网时代。
PC时代，百度还是堪堪能战；移动互联网时代，百度终于挣扎不动了。
为什么？
如果说PC时代的互联网入口是导航站，是百度搜索，是客户端，而移动互联网时代的入口，则是各大手机厂商。
智能手机的屏幕，就是PC时代的hao123一般的导航网站。
一部智能手机，你我拿到手中，常用的应用不过就是那几个，所以前些年的预装才搞的如火如荼。
只可惜百度巨资收购91，完全失败。
然后就如PC时代一样，360依旧占据了一部分客户端，腾讯旗下的QQ风采依旧，还开发了微信独占鳌头，移动电商的发展，淘宝和支付宝也成了智能手机上的必备应用，现在还有头条、抖音、快手、美团和滴滴。
以上这都是国民级的应用，反观百度呢？
百度搜索，以及孵化的爱奇艺，唯二的产品罢了。
手机比台式机的屏幕更小，用户的注意力更加专一；而且更重要的一点是，移动互联网时代大量下沉流量红利，更容易被娱乐类的APP所占据。
唯有像微信、头条、快手这样杀时间的应用，才是全部网民的必备APP。
反观百度、淘宝、美团和滴滴等工具类应用，打开率比之以上两款差距太大了。
简单的搜索需求，微信有“搜一搜”，除了微信平台的内容，还整合了搜狗的资源；此外头条、B站、知乎等应用也分流了一部分需求。
百度呢，不但没有杀时间的应用，更是被以上产品分走了很多流量。
所以，个人的理解，如果百度在一开始就如腾讯那般，腾讯做社交，引申做游戏，百度做搜索，引申做行业平台，未必会落到如此下场。
所以，百度还是不够狠。
我是老门，门老师，祝大家好。
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